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[判断题]

项目成本的变化范围是很大的,通常项目成本的变化不仅受到项目内部因素的影响,还受到项目外部因素变化的影响。()

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更多“项目成本的变化范围是很大的,通常项目成本的变化不仅受到项目内…”相关的问题
第1题
项目范围的变化一般不会影响项目成本、进度、质量或其他项目目标()
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第2题
施工项目管理的内容通常可以用“四控制、四管理、一协调”来概括,其中的“四控制”是指()。

A.进度

B.合同

C.质量

D.安全

E.成本

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第3题
项目发起人对项目范围、质量、时间和成本具有最大的影响力是在()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.结束阶段

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第4题
项目管理的关键要素不包括()。

A.成本

B.范围

C.工具

D.时间

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第5题
你下负责在A市建造第一家室内滚轴溜冰场,你公雇佣了一个承包商管理这个项目,并,并与其签订了
总价合同,。。。。。造价工程师在确定合同的金额过程中做出了很大的贡献,他的工作对于达成目标利润提供了很大帮助,这种情况说明

A.专业的成本估算建议是非常不要的。

B每个干系都具备有助于项目计划的知识和技能。

C在签订总价合同的过程中,最理想的成本估算方法是鼗参数模型估计和专家判断法结合使用。

D一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息。

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第6题
不随项目产品产量变化而变化的成本是()。

A.固定成本

B.变动成本

C.消耗资源成本

D.占用资源成本

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第7题
项目管理中的估算成本通常使用三种估算值来界定活动成本的近似区间,包括:()、最乐观成本、最悲观成本。

A.最大成本

B.最可能成本

C.最小成本

D.最优成本

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第8题
审查项目管理计划时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项()

A.关键干系人为充分参与

B.项目执行过度

C.项目执行不足

D.项目经理决定存在范围潜变

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第9题
范围核实将:

A.提高成本和工期的精确度,特别是对于应用了革新技术的项目

B.是项目交付客户前的最后一项工作

C.记录项目所产出的产品或服务的主要特性

D.不同于质量控制,因为范围核实关注的是项目成果的可接受性,而非成果的正确性

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第10题
PMBK是美国的项目管理知识体系,下面哪个是错误的()。

A.范围管理,时间管理,成本管理

B.沟通管理,质量管理,风险管理

C.风险管理,集成管里,人力管理

D.数据管理,环境管理,控制管理

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第11题
以下关于“范围核”描述不正确的是?

A.提高成本和工期的精确度,特别是对于应用了革新技术的项目

B.是项目交付客户前的最后一项活动

C.记录项目制造的产品或者服务的特点

D.不同于质量控制,因为范围核实关注的是项目成果的可接受性,而非成果的正确性

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