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更多“A0-1级别的员工业绩达到8000元后，升级到哪个级别（）”相关的问题
第1题
被考核人认为在别的岗位更能发挥其能力并提高工作业绩，该员工可在年度绩效考核结束后提出工作
调动要求，人力资源部通过对该员工的___、___、___的年度考核情况作综合评估，符合要求，给予考虑。
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第2题
以下关于项目经理聘任描述正确的有（)。
A.项目经理资格有效期与项目经理聘期合并管理
B.当受聘项目经理资格有效期到期后，若该员工未申请资格复核，或未取得相应级别的项目经理资格，则解聘该项目经理聘任，剩余聘期取消
C.在项目经理聘期中，如果员工通过资格评定项目经理资格级别提升，不影响当前聘任的级别和聘期，不能自动提升项目经理聘任级别
D.根据组织及个人发展需要，具备经理资格人员可转聘进入项目经理序列
第3题
下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中，错误的是（)。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
第7题
持续监督活动应当贯穿于日常经营活动与常规管理工作。下列活动中属于持续监督 活动的是（）。
A.审计委员会定期了解财务数据
B.相应级别的员工复核采购业务流程中控制的执行情况
C.注册会计师对年度财务报表进行审计
D.内部审计人员对控制实施风险评估
第8题
持续监督活动应当贯穿于日常经营活动与常规管理工作。下列活动中属于持续监督活动的是（）。
A.审计委员会定期了解财务数据
B.相应级别的员工复核采购业务流程中控制的执行情况
C.注册会计对年度财务报表进行审计
D.内部审计人员对控制实施风险评估
第9题
关于仪器检定和校准，以下说法正确的是（)。
A.检定不一定要依据计量检定规程，也可采用其他方法
B.校准证书不会给出仪器合格或达到什么级别的结论
C.经检定合格的仪器可以直接在检测工作中使用，无需确认
D.仪器取得了第三方计量机构的校准证书，表明仪器是合格的
第10题
关于关键绩效指标法的表述中，正确的有( )。
关于关键绩效指标法的表述中，正确的有（)。
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A.关键绩效指标法一般单独使用，很难与经济增加值法、平衡计分卡等方法结合使用
B.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部分)和员工
C.制定激励计划是关键绩效指标法与其他业绩评价方法的关键不同
D.岗位(员工)级关键绩效指标是根据所属单位(部门)级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献设定的
第11题
德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，公司针对已婚、已育员工给予相应的补充福利支持，这与“五险一金”共同构成了公司的弹性福利计划。德佳公司弹性福利计划的执行方式属于()。
A.附加型
B.套餐型
C.核心加选择型
D.弹性支用账户
