题目内容
（请给出正确答案）
A.协助区域总裁实施员工绩效评估
B.负责对区域绩效评估结果进行统计、汇总、审核（含矩阵管理人员）
C.负责对绩效评估结果进行审核及应用
D.负责对区域员工申诉进行沟通、处理
答案
D、负责对区域员工申诉进行沟通、处理
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A.根据中心年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训计划
B.负责制定中心年度培训的财务预算，并管理使用培训经费
C.根据中心培训工作开展情况，做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作
D.负责培训资源的开发与管理
A.每月制定分选机验证组月度绩效目标
B.制定个人月度目标的分解
C.审核组内个人月度的绩效考核
D.每月对组内人员绩效进行总结
E.制定绩效提升措施持续改善
A、主管认为绩效管理是人力资源部给下来的责任，只是为了应付上级
B、绩效管理是考核员工的特定素质
C、绩效管理是人力资源部的责任
D、绩效管理的最终目标是薪资发放
A.国际合作部
B.集团财务部
C.发展计划部
D.企改和法律部
A.上级主管不必介入所有事务中
B.有利于促进劳动分工科学化
C.有助于员工正确认识自我估价
D.利于员工找到工作绩效低下的原因
E.减少员工之间因职责不清引起的误解
A.协助地产集团人力资源管理中心组织部门负责人及以上员工签订业绩承诺书
B.组织下属公司部门负责人以下员工拟定当年度业绩承诺书
C.组织下属公司部门负责人以下员工进行季度、年度绩效考评工作,并负责考核及复核工作
D.负责整理归档下属公司所有员工绩效档案
A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在进行绩效计划会议之前，经理和员工都需要重新回顾组织的目标
B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的
C.在员工的工作描述中，通常规定了员工的主要工作职责
D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的
A.定期对《标准合约分判》、《工程类合同体系标准文本》进行更新
B.执行公司合约管理制度、标准化文件及相关规定
C.在合同履行过程中发生的问题及对标准合同文本条款的建议，应按季度进行整理、汇总
D.对供方的合同履行进行有效管理、风险控制及履约评价
