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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

为了区分员工的绩效水平,很多企业往往会将最终的绩效考评结果划分为不同的等级。从具体的划分方法来看,可以分为()。

A.绝对定级法

B.相对定级法

C.顺序法

D.综合分析法

E.常模分析法

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第1题
桂林伐木装饰公司是桂林市的一家民营企业,为了使员工准时上班,实行打卡制度,每天打卡三次,早上
八点半之前打卡一次,中午 12 点至 1:30 之间打卡一次,下午 5:30 之后打卡一次,早上 8:30 至 9:00 之间打卡为迟到,前三次迟到不扣工资,之后依次累加,中午到了而忘记打卡,前三次每次扣 5 元,之后从 30 元依次累加,肖某为本公司员工,由于忘记打卡而导致扣掉工资,但实际情况是肖某当天仍在工作岗位工作,却被扣去工资,经调查公司有很多员工都因为忘记打卡而被扣工资,引起了员工的不满。

(1)案例忽视了绩效反馈的()功能。

A、绩效反馈在考核者和被考核者之间架起一座沟通的桥梁,是考核公开化,确保考核的公平和公正

B、绩效反馈是提高绩效的保证

C、绩效反馈可以排除目标冲突,有利于增强企业的核心竞争力

D、绩效反馈可以将考核信息完整的反馈给员工

(2)上述的案例中,在规定内容中缺少的是:()

A、工作业绩

B、行为表现

C、改进措施

D、新的目标

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第2题
企业通过预测()来判断目前员工的绩效水平与未来需要的绩效水平的差距。

A.经营环境的变化

B.战略目标的调整

C.企业生命周期的演进

D.员工在企业中成长的需求

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第3题
员工工作绩效的多因性是指员工的绩效的优劣不是由单一因素决定的,而是由()相互作用的结果。

A.员工的激励

B.企业的性质

C.环境因素

D.员工的心情

E.员工的能力水平

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第4题
公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比行比较。这里的“产出”是指()

A.工作经验

B.工作报酬

C.工作绩效

D.工作承诺

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第5题
绩效管理的作用中,以下表述不正确的是()。

A.确保员工与组织的目标一致

B.为企业决定薪酬水平提供重要依据

C.能调动员工积极性

D.打击不优秀的员工

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第6题
薪酬管理政策主要涉及企业的()与()方式、企业的()、()和员工的薪酬水平是否保密等问题。

A.薪酬成本

B.预算控制

C.绩效考评

D.薪酬制度

E.薪酬规定

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第7题
关于绩效管理与绩效考核作用的说法,错误的是()。

A.绩效考核有助于降低离职率

B.绩效管理是实现组织战略的重要手段

C.绩效考核有助于评估员工培训的效果

D.绩效管理有助于提升企业的绩效水平

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第8题
《岗位能力素质模型手册》发布对于企业的意义包括()。

A.帮助企业了解员工

B.应用于“选育用留”

C.提高企业用人质量

D.提升企业整体的绩效水平

E.帮助企业打造优秀的人才队伍

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第9题
企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬

A.领先型

B.跟随型

C.混合型

D.等待型

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第10题

下列关于不良事故评估法表述错误的是()。

A.不能提供丰富的绩效反馈信息

B.不能用来比较员工、部门、团队的绩效水平

C.当一个部门中的员工都非常优秀时,会显得有失公平

D.可以使企业尽量避免巨大损失

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第11题
实践中,企业对薪酬水平的调整一般分为()。

A.基于市场变化的调薪

B.基于工作绩效的调薪

C.基于能力需求的调薪

D.基于企业忠诚度的调薪

E.基于员工要求的调薪

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