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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

使用解决问题8D方法建立一个团队,以下哪一个是对团队成功最关键的?()

A.确保所有成员和睦相处是完成任务的重要要素

B.提供最高级的人作为团队的领导者

C.一个4-6名专业知识的多职能团队

D.成员应至少有一个8D经验

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第1题
只要发生了故障,就应该组件团队,用8D程序解决问题。()
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第2题
员工小陈临时接到一个工作,即将下班小陈还是积极耐心的解决问题,小陈这种积极付出、热情工作的表现,符合以下哪本书所提倡的()精神?

A.赢在执行

B.完美团队

C.一分钟经理人

D.没有任何借口

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第3题
以下关于离散式单元教学的描述不正确的有()
以下关于离散式单元教学的描述不正确的有()

A、DTT的一个单元是一个ABC环节

B、DTT最早是洛瓦斯使用的

C、SD、R、SR是DTT的三个组成部分

D、DTr是建立刺激与反应之间关系的有效方法

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第4题
对8D步骤的主要目标说法正确的是()

A.保护客户、清除问题根因、防止复发

B.减少误差、降低成本和解决问题

C.客户要求解决质量问题

D.按客户要求系统性解决问题

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第5题
实施风险为本反洗钱方法,重点做好以下哪几项工作?()

A.建立风险管理策略

B.采取降低风险的措施

C.评估风险

D.识别风险

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第6题
一个成本控制敏感项目团队分布在三个位置——存在时区、语言、沟通问题。若要解决这些问题,项目经理应该怎么做()

A.召开定期的视频会议

B.使用电子邮件让沟通可跟踪

C.使用拉式沟通方法

D.确保关键任务分配给处于单独位置的团队

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第7题
项目经理接管一个处于执行阶段的项目,某些项目成员突然要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案,应该使用什么方法()

A.缓和(Smoothing)

B.妥协(Compromising)

C.强迫(Forcing)

D.合作(Collaboration)

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第8题
前言中需要包括哪些基本内容?()‏

A.提出科学问题、通过综述指出knowledge gap、说明假设、解决问题的方法、研究目的

B.提出科学问题、通过综述指出knowledge gap、说明解决问题的方法、研究背景

C.通过综述指出knowledge gap、说明假设、解决问题的方法、研究背景与结果

D.提出科学问题、建立假设、说明解决问题的方法、研究结论

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第9题
你在某家著名的软件公司工作。你正领导着一个团队来确定对软件开发项目进行选择并排定其优先次序的方法。 你正在考虑诸多不同的管理问题,其中包括技术先进性、 财务利润、市场份额及潜在客户群的分析等。你告诉团队成员,在建立项目选择模型的 诸多指标中最重要的指标是()

A.能力

B.现实性

C.易于使用

D.成本

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第10题
以下哪句话最能适合描述成本预测 ?

A.拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程

B.集合并预测项目生命期间成本的过程

C.建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程

D.一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程

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第11题
在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面,下列表述中属于变革的管理方式的是()。

A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法

B.变革越是循序渐进,就越有更多的时间来提出问题和解决问题

C.在变革中,公司只对工作团队进行了重组

D.由于变革者好大喜功,没有周密计划,变革速度过快、过于激进

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