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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在绩效指标建立的过程中,研究者通过面对面的谈话,通过口头的方式直接获取有关信息的研究方法是()。

A.问卷调查法

B.个案研究法

C.专题访谈法

D.工作分析法

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第1题
在制度执行的过程中,应有高效的激励机制使制度顺利进行。以下属于激励机制中的关键因素的有()。

A.报酬发生时间

B.评价指标

C.拉开差距的程度

D.绝对绩效

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第2题
平衡计分卡为了凸显价值创造过程中绩效结果和驱动因素之间的因果关系,将指标划分为前置指标和滞后指标,并力求在两者之间取得平衡。下列指标中不属于滞后指标的是()。

A.缺勤率

B.销售额

C.市场份额

D.员工满意度

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第3题
关键绩效指标的设计程序包括()

A.确定工作产出

B.建立评估指标

C.设定评估标准

D.审核关键绩效指标

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第4题
建立绩效评估指标体系并不是简单的标准罗列与大杂烩,而是要对各类绩效评估指标进行整合,这是一个长期努力和探索的过程。()
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第5题
关键绩效指标是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳,一般具有()特征。

A.系统性

B.可控与可管理性

C.价值牵引和导向性

D.依赖性

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第6题
()是根据统一的评估指标和标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对其评估对象(政府或政府部门)一定时期内的业绩做出客观、公正和准确的综合评判的过程

A.绩效计划

B.绩效目标

C.政策绩效评估

D.政府绩效评估

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第7题
平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。()
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第8题
()是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标以及战略的一种正式的管理活动。

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效评估

D.绩效实施

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第9题
注册会计师在研究评价ABC公司成本费用的相关内部控制时,了解到如下的控制措施。其中不符合财政部《内部会计控制规范——成本费用》的是()。

A.建立人工成本控制制度,通过实施严格的绩效考评与激励机制,控制人工成本

B.加强对材料采购和材料耗用的成本控制,将材料成本控制在经审批的预算范围

C.明确制造费用支出范围和标准,采用弹性预算等方法,加强对制造费用的控制

D.每周一次地定期检查成本费用的支出情况,发现问题后,查明原因并及时处理

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第10题
“对人们的主观判断进行形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重后,进行判断矩阵的一致性检验,克服两两相比的不足”,这段表述指的是哪一种绩效指标权重设计方法()?

A.专家经验判定法

B.权值因子判断表法

C.加权平均法

D.层次分析法

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第11题
关于SLF描述正确的是()。

A.I-CSCF在登记注册及事务建立过程中通过SLF获得用户签约数据所在的HSS域名

B.在IMS的网络环境中,如果只存在一个HSS,则不需要SLF

C.主要是保存IMS用户的签约信息

D.物理上,SLF可以与HSS合设

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