A.对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计
B.通过进行业务流程重组,获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善
C.以客户需求为中心、建立传统的金字塔形组织结构
D.强调以业务流程为改造对象,以关心客户满意度为目标
企业流程再造(Business Process Reengineering,BPR)是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。()
A.项目型生产物流
B.连续性生产物流
C.离散型生产物流
D.工艺专业化
E.对象专业化
A.政府监督
B.日常监督
C.专项监督
D.行业监督
A、把决策目标加以具体化,分解落实以实现目标利润
B、实行技术革新、改造降低变动费用实现目标利润
C、增产增销实现目标利润
D、根据企业的收入、营业成本和利润之间的相互关系来实现目标利润
E、降低固定成本实现目标利润