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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列属于项目变更管理的过程和内容的是()。

A.分析问题或机遇提出项目变更申请

B.评估和批准项目变更申请

C.设计和评估项目变更方案

D.审批和实施项目变更方案

E.评估项目变更的实施结果

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第1题
需求文件是哪个过程的输入?

A.范围控制和核实范围

B.指导与管理项目执行和整体变更控制

C.制作项目管理计划和制作项目章程

D.制定项目管理计划和编制项目进度表

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第2题
图书项目管理中,当新书第一次摆上书店柜台时,应当充分利用下列哪一内容进行最大规模的宣传和推广活动?()

A.图书的内容介绍

B.图书的装订

C.图书的首发式

D.图书的写作过程

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第3题
项目执行过程中,一位重要干系人提出了一些变更请求。经过变更控制过程处理,一部分被批准而另一部分被拒绝了。作为项目经理,你首先要做的是()

A.根据变更控制系统的输出执行。

B.通知项目团队,开始执行变更结果。

C.记录变更结果,及时更新项目管理计划和组织过程资产。

D.将变更结果通知提出变更的干系人,并做好正式书面记录。

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第4题
大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果,因此,作为项
目经理,你需要尽量地减少变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理,一种可以帮助你达到这个目的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业务基线,以下这些做法中哪几项能帮助你达到这个目的()?

A 拒绝新的变更

B 接受出现的各种变更,并将其与原有的基准线相结合制作出新的基准线

C 持续不断地管理基准线上出现的变化

D确保项目范围变更在产品范围变更中得到的反映

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第5题
与一般的管理控制相比,下列属于项目成本控制特征的是()

A.项目成本控制的目的性

B.项目成本控制的人为性

C.项目成本控制的过程性

D.项目成本控制的学习性

E.项目成本控制的团队性

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第6题
下列各项,属于施工项目管理特点的有()。

A.施工项目管理的主体是建筑企业

B.施工项目管理的主体是建设单位

C.施工项目管理的对象是施工项目

D.施工项目管理的内容是按阶段变化的

E.施工项目管理要求强化组织协调工作

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第7题
项目已启动。发生重大变更,导致进一步更为详细的项目管理计划。这个过程称作什么()

A.定义范围

B.项目控制

C.滚动式规则

D.项目变更管理

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第8题
项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不
属于项目管理的内容?

A.项目时间管理

B.项目成本管理

C.项目计划管理

D.项目质量管理

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第9题
通信建设项目的过程后评估实质上就是对项目投资整个生命周期的回顾,下面哪些()内容不属于通信建设项目的过程后评估。

A.委托施工评估

B.资金落实情况的评估

C.项目变更情况的评估

D.目标偏离情况的评估

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第10题
实施变更管理,并监督检查各参建单位开展此项工作项目组织机构、人员、工作计划和方案、设备设施、作业过程及环境发生变化时,严格执行审批及验收程序,及时调整相关();

A.程序

B.计划

C.措施

D.工作计划和方案

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第11题
属于公路工程造价监督检查内容的是()

A.各阶段造价文件编制、审查、审批、备案以及对批复意见的落实情况

B.建设单位工程造价管理台账和计量支付制度的建立与执行、造价全过程管理与控制情况

C.设计变更原因及费用变更情况

D.从事公路工程造价活动的单位和人员的信用情况

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