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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

公司内部成立“持精益”改善团，改善团下设团长1名、副团长1名，各部门负责人作为改善团委员，内部六西格玛人员作为改善团会员（）

答案

是

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更多“公司内部成立“持精益”改善团，改善团下设团长1名、副团长1名…”相关的问题

第1题

精益转变时，会遇到来自每一个管理级别的抵制，不能自上而下的委派下去。即使取得一定成果也会倒退，要避免这种现象发生，引导精益的转变，很好的一种方式是（）

A.持续改善

B.以身作则

C.TPM

D.成立KPO

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第2题

精益改善类别（）

A.日常改善

B.支持性改善

C.突破性改善

D.项目改善

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第3题

粘结剂能改善物料的（）及生球、干球和（）球团的特性。

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第4题

精益改善激励频次分为（）

A.周

B.月度

C.季度

D.年度

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第5题

生产降本误区（）

A.直接裁员

B.粗暴改善工艺

C.投资高昂的设备

D.精益改善

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第6题

单元生产是通过精益改善手法，彻底消除浪费（）

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第7题

精益的核心就是（)。

A.提升产量

B.发现问题

C.持续改善

D.5S

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第8题

以下不属于三阶段法的是（）

A.传授工作

B.尝试联系

C.精益改善

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第9题

（）是对精益生产正确的描述

A.降低成本

B.消除浪费

C.改善质量

D.加大工作量

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第10题

精益转变获得成功的三条原则：精益是战略，由高层领导，__（）

A.对人进行转变

B.持续改善

C.客户至上

D.突破常规

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第11题

精益的的关注点（）

A.消除一切浪费

B.精益求精

C.不断改善

D.消除不增值的活动

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