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更多“如果品牌在市场竞争力较强，这个品牌的市场表现为()。”相关的问题
第1题
建设邮政营业服务规范是为进一步树立邮政品牌，提高邮政的()，提高邮政服务满意度。
建设邮政营业服务规范是为进一步树立邮政品牌，提高邮政的（)，提高邮政服务满意度。
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A.社会竞争力
B.社会亲和力
C.市场亲和力
D.市场竞争力
第3题
在淘宝上面批量上传宝贝过程中，我们涉及到品牌下拉框的点击操作，通过“点击网页 元素”的功能滑
块，可以点击下拉框里面涉及到的内容，比如当我们输入1828品牌的时候， 我们需要录制点击下拉框内出现的1828，但是如果想循环执行选择不同的品牌，例如输入5cm品牌后，此前录制的 1828 的点击操作便会“失灵”，无法进行点击操作。这里给出录制 1828后出现的弹框信息作为参考。综上，请问出现这个问题的可能原因是什么 ？
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第4题
市场研究发现，所有品牌的电脑生产商都会在其一款或多款型号的电脑中采用INTEL的主板，如果该研究结果为真，则以下那个结论也一定为真？（)
A.INTEL所有型号的主板都会有电脑生产商使用
B.根本不可能存在不用INTEL产品的电脑生产商
C.INTEL在电脑主板市场上占有最大的销售份额
D.有别的品牌的主板也在所有品牌的电脑中被使用
E.一定有电脑生产商所有型号的电脑都使用INTEL的主板
第5题
金凤扒鸡是一个享有盛誉的百年扒鸡品牌，在石家庄销路很好，深受当地百姓喜爱，每天一上市就会被抢
金凤扒鸡是一个享有盛誉的百年扒鸡品牌， 在石家庄销路很好， 深受当地百姓喜爱，每天一上市就会被抢购一空。为了打开北京市场，金凤扒鸡改进了工艺，用真空包装，延长了保质期，试图在北京各大超市打开销路，但是金凤扒鸡在北京却很难销售出去。下面除了哪一项，都有助于解决上述现象？A．北京人和石家庄人的饮食习惯不同。他们更喜欢吃烤鸭而不是扒鸡。B．恒慧通烧鸡也采用真空包装，保质期一样长，在北京的销路却很好。C．人们喜欢吃刚出锅的新鲜扒鸡，保质期短的反而更受消费者青睐。D．虽然金凤扒鸡是百年品牌，但是它的销售地点仅在石家庄市区，北京人对这个品牌不熟悉。
第7题
根据下图信息，判断下列哪项如果为真，最能削弱“2010年部门改革对咨询部2010-2012年的利润增
长有极大的作用”这一论点？()
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A、品牌部与咨询部的人员设置和成本投入相同，但没有在2010年进行部门改革
B、公共关系部在2010年增加了成本投入，并且启动了与咨询部相同的改革方案
C、广告部在2010年启动了与咨询部相同的改革方案，同时在部门内部进行了裁员
D、从2010年起市场对咨询的需求持续减少
第10题
125年来，可口可乐“神秘配方”始终未变，但可口可乐早已经不是100年前单一的“红”与“黑”，其麾下目
前已经拥有超过500个品牌的3000多种饮料，仅在中国就有20多个品牌，50多种饮料。在统一、康师傅等一系列品牌在果汁市场占据先机后，2005年，可口可乐在中国市场上全面推出“美汁源果粒橙”后，该产品最年均增长率逾40%，远远超过12%的行业平均增速。2008年起，“美汁源果粒橙”登上中国果汁饮料领域市场份额第一位。同时，这番业绩也将中国市场推到了“美汁源”品牌全球第二大市场的位置。在众强纷争的果汁市场，这一业绩可称为奇迹，同时也非常值得借鉴。许多人都在问：短短三年时间，可口可乐从无到有，最终雄霸中国果汁市场，诀窍何在？“创新是可口可乐成功的关键，”可口可乐大中华区副总裁李小筠强调，“中国果汁饮料市场的竞争已日趋白热化，要想在市场竞争中取得领先地位，满足消费者需求、符合市场需要的差异化经营则是关键，这就需要生产厂商从产品研发、生产、销售，市场营销等方面打造差异化竞争力。而可口可乐用于打造差异化的法宝就是创新”。“美汁源”可谓是可口可乐创新的一个成功典范。2003年4月，可口可乐准备进入强敌环伺的果汁饮料市场时，这一领域中早就有人捷足先登，2001年出世的统一鲜橙多迅速成为市场领导者，而康师傅、汇源等品牌也各有建树。为了和市场上已有的果汁饮料有明显区别，可口可乐从西方果汁饮品得到启发，打算在橙汁中加入新鲜果肉这一次果汁与果肉的“混搭”也造就了中国市场上第一个含果肉果汁饮料。含有一粒粒果肉延伸的意思就是天然，原汁原味，顺应消费者的心理需求，这个创新是别人所没有的，它带给消费者一种新鲜的感受和新奇的体验。但这意味着果汁源成为一款完美产品了么？可口可乐并不这样认为。如同人们即使在睡意朦胧时依然可以通过迷人曲线的手感辨别出可口可乐，果粒橙的瓶型也能具有这种强烈辨识度。经过一番设计和对比，果粒橙瓶型从10个模型中脱颖而出：上部分状如橙子，表面布满了凹凸不平的颗粒，这个小小的变动帮助果粒橙实现了“拿在手中，果肉在眼中”的效果。正是依靠“创新”打造出的“差异化竞争力”，可口可乐无时无刻不在告诉消费者：这不是一瓶普通的果汁，这是“果粒橙”。接下来，可口可乐利用了奥运会契机、利用网络营销的手段等等，使美汁源创造了饮料行业的奇迹，从出生到占据果汁市场份额第一位，只用了短短3年多的时间。之前，可口可乐又推出了其第一款含果肉的乳制品“果粒奶优”，以及富含10中维生素的“美汁源10分V”系列饮料，不断地扩大和巩固了在果汁饮料领域的市场地位。结合差异化战略理论，分析可口可乐如何实施其差异化战略。
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