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通过什么样的绩效考核来提高团队执行力?

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第1题
绩效考核的目的()

A.让员工自发自主动起来

B.通过对管理的标准化和模式化,让管理人员能够易于掌握简单有效的管理方法

C.保证策略和战术持续有效实施

D.合理分配人员薪酬,稳定销售队伍,提高销售队伍的执行力

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第2题
不适合采用KPI指标体系来提取团队绩效考核维度的是()。

A.质量管理团队

B.销售团队

C.生产效率提高团队

D.研发团队

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第3题
对团队领导来说,最有效的提高员工执行力的方法是()

A.提高情商

B.做好目标管理

C.做沟通协调

D.提高概念技能

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第4题
当大家目标一致时,所有人都会为同一个目标而努力。大家步调一致,团队的执行力就会提高,团队的目标更易达成()
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第5题
提升企业执行力有利于()

A.有利于实现企业战略目标

B.有利于提高企业效益

C.有利于提升团队绩效

D.有利于提升企业竞争力

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第6题
关于团队绩效管理的内容,下列说法中错误的是()

A.全部错误

B.不仅要关注团队成员的个人绩效,更要关注成员对团队的贡献

C.应当重点关注每名团队成员的个人绩效,而不是团队总体绩效

D.团队绩效管理不仅指绩效考核,更要采取措施提高绩效

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第7题
对团队成员进行考核时,下列哪项做法能提高团队整体绩效()

A.采用单一维度的绩效考核,而不是多种维度、多种工具并用

B.不仅关注团队成员的任务绩效,还要考核和鼓励周边绩效

C.仅关注团队成员取得的有形和无形成果,对能力和行为不做要求

D.全部正确

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第8题
思想作风培训的总体目标是通过认真查摆、集中整治工作作风中存在的突出问题,推动中心实现“四个提高”,即:提高执行力、提高工作效率、提高服务质量、提高用户满意度()
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第9题
我们应具有什么样的品质()

A.执行力

B.抗挫力

C.勇敢

D.自信

E.智慧

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第10题
班组绩效考核中执行力考核包括哪几项()。

A.信息传达

B.安全运行

C.工作落实

D.运营计划完成

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第11题
根据驾驶员班组运营绩效考核细则,班组执行力由()负责考核。

A.运营部

B.稽查科

C.安全科

D.综合部

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