集体决策是最适当的,当决定是否:A.报告对管理层非常重要的重大审计发现。B.扩展审计方案,由于
集体决策是最适当的,当决定是否:
A.报告对管理层非常重要的重大审计发现。
B.扩展审计方案,由于被审单位运作的不确定性和风险。
C.扩展审计程序,当初步样本结果显示非常有可能存在欺诈时。
D.在准备最终审计报告之前,与被审者复核重要的审计发现。
集体决策是最适当的,当决定是否:
A.报告对管理层非常重要的重大审计发现。
B.扩展审计方案,由于被审单位运作的不确定性和风险。
C.扩展审计程序,当初步样本结果显示非常有可能存在欺诈时。
D.在准备最终审计报告之前,与被审者复核重要的审计发现。
A.不需要在会上说明理由
B.应当在会上说明理由
C.是否说明理由视情况而定
D.可以在会上进行适当解释
当企业处于复杂多变的环境时,下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确的是()
A.权力集中,所有决策都由企业高层决定
B.适当分配权力,各部门有专人负责
C.给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权
D.采用程序化管理
集体决策就是由大家拟订出各种选择方案,然后由领导者个人拍板决定出使用哪一个方案的决策方式。 ()
A.正确
B.错误
A.每个人在每个议题下选出最重要的几个观点
B.就观点进行集体决策,询问是否还有重要观点被遗漏
C.若有观点补充随时添加,同时思考决策后到解决措施是否可以实现总目标
D.最终的决策由领导拍板
A.从决定是否接受委托,到出具审计报告,注册会计师都需要做出职业判断
B.注册会计师应当运用职业判断,以鉴定用作审计证据的文件的真伪
C.职业判断涉及注册会计师执业中的各类决策,包括与遵守职业道德要求相关的决策
D.注册会计师对职业判断做出适当的书面记录,有利于提高职业判断的可辩护性
A.会议组成人员应当充分发表意见,行政首长最后发表意见
B.决策机关行政首长在集体讨论的基础上作出决定
C. 行政首长不能做出与会议组成人员多数人的意见不一致决定
D.行政首长可以做出与会议组成人员多数人的意见不一致决定
A.这表明公司显著增加了一线经理的决策权。
B.公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权。
C.如果无须报告上级经理,这种做法就是授权。
D.这不是真正意义上的授权而只是一种工作落实。
A.审计报告应该向CEO和适当的管制机构发送
B.审计报告应该向董事会、CEO和独立审计师发送
C.内部审计主管应该向董事会提供审计报告复印件,并决定审计报告的进一步发送是否恰当
D.这份报告应该向董事会、适当的执法机构和管制机构发送
A.接受礼物因为审计业务已经结束,报告已经提出。
B.接受该礼物并全部捐给慈善事业。
C.告知审计管理层,询问是否应该接受礼物。
D.拒绝该礼物并告知该分部经理的上级。
A.接受该礼物,因为审计已经结束、报告已经提出。
B.告知审计部门领导,询问是否应接受该礼物。
C.接受该礼物并全部捐给慈善事业。
D.拒绝该礼物并向分部经理的上级写一份备忘录。