如果结果不匹配，请 
更多“在新员工对企业及员工不熟悉的情况下，（）基本上可以说是获取企…”相关的问题
第1题
某纺织厂2009年8月份实际完成工业产值1053万元，但由于该厂统计员小李是刚从车间新调来的，不熟悉
相关的统计报表制度，结果将该月的工业产值错误计算为1162万元，该厂的统计负责人和有关领导在未对该数据依法进行核定的情况下，就同意将此统计结果报送给统计部门，致使该厂8月份的工业产值多报109万元，该企业的行为属于()统计资料的行为。
点击查看答案
A．虚报
B．瞒报
C．漏报
D．篡改
第2题
培训管理要确保（)。
A.使培训工作满足企业的战略主题及组织文化的要求
B.能够满足员工不断更新知识技能，提高自身劳动力市场价值的要求
C.能够成功地转化为员工个人及群体的工作实践，从而提升组织绩效
D.使培训支出能够控制在预算范围内，在达成培训效果的情况下节约成本
第4题
在企业发展战略、组织结构、经营活动、业务流程、关键岗位员工等发生较大调整或变化的情况下，对内部控制的某一或者某些方面进行有针对性的监督检查，属于（)。
A.日常监督
B.专项监督
C.行业监督
D.政府监督
第5题
麦当劳为了追求高品质、一致性，对加盟者进行必要的培训一直是其重要的举措。1957年，麦当劳制作了
一部训练影片，打算在各加盟店里分别讲习训练。后来麦当劳的经理们觉得必须制造出教室的气氛，才能教这些加盟者一般的经营的哲学和理论，而这些在各个店里是做不到的。当时，没有任何经营连锁业者想到开设一个全天候的训练中心，但麦当劳为了使所有加盟者对标准化有充分认识，决心付诸实践，努力达到这一目的。最初，麦当劳在一个店里的地下室建造了一间教室，配备了必要的教学器材，并且聘请全天专职的教师任教。这样，1961年2月麦当劳成立了著名的汉堡大学。 联想集团的新员工在上岗之前，都要指定一对一的指导人。公司有一系列的规范来选择指导人，包括要求和资格认定及指导工作评价，在新员工报到前一周，各部门就要将名单报人力资源部，进行资格审查。新员工在没有指导人的情况下，该部门要暂缓进人计划，待有合格的指导人后方可进人。指导人负责带新人并考察新员工在试用期间的表现能力等，其作用一是代行人力资源部的考察职责，二是通过帮带行使部门职责。在这种体制下，新员工通过指导人的帮助，能够尽快进入角色。请问：这两种培训方式具有哪些特点？
点击查看答案
第8题
在以下关于员工组织化结果的论述中，不正确的是（)。
A.成功的组织化意味着新员工得到相关的开发
B.组织化的结果一定会随着时间的延长而得到加强
C.不成功的组织化通常会造成员工的不满和缺乏积极性
D.研究表明，早期的社会化或组织化的经历，对组织化的结果有着深刻的影响
