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第1题
新人考核指标首月实动率（），三月内实动率（）
A.50% 30%
B.30% 50%
C.60% 30%
D.70% 40%
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第2题
新人转正的标准是3个月内达成什么（）
A.2000FYC
B.1500FYC
C.3件单
D.2件单
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第3题
签约三个月内新人可以获得（）报酬项目
A.佣金
B.新人津贴
C.晋升组经理奖
D.推荐新人奖
E.潜力新人奖
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第4题
二季度新人育成激励方案中，新人在第一个考核月内未举办新人推介会（以云助理录入为准）者，以上方案按照%打折发放（）
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第5题
业务主任以上职级营销员直接推荐新人的，被推荐人签约后6个月内FYC的40%，可以计入推荐人个人FYC考核，但最多计入不超过其个人考核标准的（）
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第6题
新人健康成长津贴方案中，新人自入司的前三个月内，单月达成（）标准，可获奖励2000元
A.健康人力
B.实动人力
C.首月出勤80%
D.次月出勤15工作日
E.3000C,无出勤要求
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第7题
华为把新员工培训称为新员工发展与融入解决方案，简称NEDP（New Employee Development Program)，该方案分为三个阶段，分别是（)。
A.新员工入职引导
B.新员工岗前学习与融入
C.转正考核
D.企业文化培训
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第8题
未转正人员是否可以享受第7到12个月的新人责任津贴（）
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第9题
以下哪些新人成长线的培训是必修培训。（)
A.岗前培训
B.衔接训练
C.转正培训
D.提升Ⅰ培训
E.提升Ⅱ培训
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第10题
针对工业污水超标的重大环境因素，公司制定了在3个月内实现污水达标的目标指标和具体的环境管理方案并实施至今，为此，公司内部尽了最大努力，但3个月后目标指标仍未实现。调查原因时发现，公司产生的工业污水在3个月内实现达标是不可能，因为环境管理人员指定完目标、指标后，三个车间调整了工作时间，由同时排污改成分别排污，导致排放污水性质差别较大，一直不稳定。
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第11题
网格团队考核指标以业务发展为中心，包含家庭市场新增拓展与维系、政企市场新增拓展与维系、客户服务提升三个方面。（)
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