题目内容
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[单选题]
为了跟上新技术和管理相关方，项目经理希望将微博作为项目对外沟通的组成部分。项目经理应该怎么做（）
A.将其添加为一个安全问题
B.限制用户使用，以遵循团队基本规则
C.将其包含在沟通管理计划中
D.允许公开访问项目信息
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B.限制用户使用，以遵循团队基本规则
C.将其包含在沟通管理计划中
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A.相关方登记册
B.风险分解结构
C.风险管理计划
D.相关方参与度评估矩阵
A.查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程
B.拒绝进行变更，因为这种方法已经获得相关方的同意
C.告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变
D.因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
A.与专家和关键相关方开会，起草一份解决计划
B.立即通知项目发起人
C.更新项目进度计划
D.对项目进度计划创建一份变更请求，反映两个月的延期
A.项目经理
B.项目群经理
C.项目发起人
D.项目客户
A.实验设计
B.成本效益分析
C.标杆对照
D.因果图
A.做新的生产计划
B.安全教育培训
C.危险源识别和风险评价
D.向相关方通报
A.不断征求社区项目相关方的意见
B.聘请法律代表，应对与具体需求不符合的情况
C.就如何符合具体需求问题，与社区项目相关方沟通
D.增加预算，因为材料可能会更贵
A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方，以避免项目延期
B.审查相关方参与计划，以评估难相处相关方的参与方式
C.制定并实施一份变更管理计划，以增加或删除项目中的相关方
D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率，以便及时作出决定
