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[多选题]
如何拒绝上司不合理不科学的工作安排？（)
A.不要抱怨要正面表达
B.千万不要说，“不，我没有时间”
C.直接拒绝说这不是我分内的事儿
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A.假如认为上司委派自己的工作不合理，能够直接拒绝
B.对上司委派而自己干不了或干不行的工作，不能推辞
C.尊重上司的隐私，不在背地议论上司
D.对上司的错误指责，要敢于当面争辩以维护自身权益
A.当其他班组有工作需要我配合时，考虑到我也很忙，所以应该一口回绝
B.当我发现问题时，担心占用自己的时间，所以就当没看到就好了
C.觉得上司安排的工作不合理，跟员工一起吐槽一下解解压
D.任何工作都能摆正自己的位置，充分发挥组织担当
E.当员工表现优秀时，应该在公开场合予以表扬，向他人树立榜样
A.课程内容不科学实用，与生活、工作、学习联系不紧密
B.内容设计与编排不合理
C.课程内容重点、难点和关键点不明确
D.对课程内容不感兴趣
E.课程内容与课程名称不相符合
F.其他
A.预备会谈阶段税务机关和企业无法达成一致意见
B.预约定价安排申请草案拟采用的定价原则和计算方法不合理，且企业拒绝协商调整
C.企业拒不提供有关资料或者提供的资料不符合税务机关要求，且不按时补正或者更正
D.企业拒不配合税务机关进行功能和风险实地访谈
E.其他不适合谈签预约定价安排的情况
A.我们可以指导上司听从自已的意见
B.是指上司间接会受到我们对他的影响
C.我们可以通过赞美、认同等方式让上司更有成就感，从而便于我们工作的开展
D.是指同一公司不存在职位之分，大家的工作是相同的，上下级互相领导
A.采购定价机制不科学
B.采购定价方式选择不当
C.缺乏对重要物资品种价格的跟踪监控，采购价格不合理，造成企业资金损失
D.履约能力等未达要求
A.预算编制范围和项目不全面，各个预算之间缺乏整合
B.预算编制方法选择不当，或强调采用单一的方法
C.预算目标及指标体系设计不完整、不合理、不科学
D.预算编制基础数据不足
A.采购定价机制不科学
B.采购定价方式选择不当
C.缺乏对重要物资品种价格的跟踪监控，采购价格不合理，造成企业资金损失
D.履约能力等未达到要求
