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[单选题]

区域公司部门负责人(人力、财务、成本、招采)评分考核分配权重为以下哪个选项()

A.区域公司负责人40%,集团分管中心负责人/部门负责人60%

B.区域公司负责人30%,集团分管中心负责人/部门负责人70%

C.区域公司负责人20%,集团分管中心负责人/部门负责人80%

D.区域公司负责人10%,集团分管中心负责人/部门负责人90%

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A、区域公司负责人40%,集团分管中心负责人/部门负责人60%

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第1题
紧急进场操作流程:由 口头上报总部营销招采负责人,总部领导口头同意后,由区域公司第一负责人向 口头汇报,获得通过后可立即启动()

A.区域公司第一负责人、地产集团总裁

B.区域公司营销负责人、总部营销部门负责人

C.区域公司营销负责人、总部营销部门分管领导

D.区域公司第一负责人、总部营销部门分管领导

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第2题
属于佳郡董事会议题范围有()

A.制订公司年度财务预、决算方案

B.制定公司除股东会及董事会以外的其他部门及高级管理人员的权责体系

C.决定项目规划方案、目标成本预算及总控计划

D.制定公司的基本管理制度(包括财务制度、采招制度、品牌使用规范等)

E.决定公司税务规划及调整事宜

F.决定项目销售折扣方案及签约延期、付款延期方案

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第3题
下属公司其余财务人员(包括单项目财务负责人)招聘部门为()

A.由综合办负责招聘

B.其中副经理及以上或作为单项目负责人的主管级、以及区域平台主管及以上人员需商业集团复试

C.集团招聘

D.猎头推荐

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第4题
一般员工请假3天,需审批至()

A.部门负责人

B.分管高管

C.区域人力负责人

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第5题
以下为同心共享V4.0指定强投人的是()

A.区域工程技术负责人

B.区域人力负责人

C.区域总裁助理

D.区域成本负责人

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第6题
一线业务人员辞职在经得部门负责人同意之后,需联系人力行政部报备,并领取()进行工作交接

A.离职审批单

B.工作交接表

C.财务报销单

D.劳动合同解除(终止)证明书

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第7题
新项目法人确认后,人力会发起新增人力组织和部门的流程,等到建账流程走完确定利润中心后,自动触发人力与财务信息的对照关系流程,标准项目系统完成自动对照,根据人力组织部门和利润中心确认财务的预算和核算单位部门;非标准项目会自动触发审批流让区域财务确认对照信息和新建部门,数管中心根据流程进行配置()
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第8题
公司制度管理中流程制度增减责任人是()

A.财务中心

B.各条线中心负责人

C.人力行政中心

D.IT中心

E.各中心资料员/助理

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第9题
公司制度文件通过哪个部门下发()

A.财务中心

B.法务中心

C.IT中心

D.人力行政中心

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第10题
未中标单位投标保证金在本项科目合同正式签订后由成本招采中心(招采)按公司权责审批,由财务管理中心三天内办理无息退还,需要报资金计划()
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第11题
局、公司各自成立设备采购工作小组:由机械设备主管部门牵头,工程、财务、资金、法务合约、纪检等部门人员参加组成,负责机械设备采购的招评标工作。()
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