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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

A主管4月架构人力5人，其中本人达星，剩余4位伙伴中4月入司准备收展员1人且达星，其他3位伙伴中2人达星，1人收展员职级个人FYC2M。A主管4月可获得辅导津贴（）元

A.1500

B.1000

C.1200

D.1800

答案

B、1000

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第1题

新人爱国寿，6月1号入司，在11月份的时候，自己的人力架构达成1+11有效，其中直接推荐5人，团队业绩达成45M，个人达成7单10M，请问新人爱国寿在12月份的时候可以晋升为金组对吗（）

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第2题

晋升组经理奖：非主管系列行销人员首次晋升组经理，按如下标准进行奖励：拟组建团队有效人力10人，优质奖金（）元；拟组建团队有效人力7人，健康奖金（）元；拟组建团队有效人力5人，达标奖金（）元

A.5000，3200 ，2000

B.6000，3500 ，2500

C.5000，3000 ，1800

D.6000，3600 ，2500

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第3题

某主管在4月考评中获得组织做优，并达成卓越二星主管那么该主管应该获得多少分（）

A.30

B.20

C.25

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第4题

快速晋组需要达到架构人力1+4，其中2个为直接推荐（）

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第5题

组经理系列:如直辖组主管达星以及属员达星加（）分

A.10分

B.20分

C.30分

D.5分

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第6题

精兵强将组人力架构指不少于（）人的直辖营业组，其中至少包含（）个业务经理及以上职级人力，（）业务主任职级人力

A.10，1，1

B.10，1，2

C.10，1，3

D.10，1，4

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第7题

主管直辖组月日均八分人力达4人，品管得分（）

A.20

B.15

C.10

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第8题

客经条线4月增员方案中要求，如主管本人未达成新增，则小组成员增员方案（）享受

A.不

B.5折

C.6折

D.8折

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第9题

维持回算：各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的，其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算，回算（）个考核季；1-2个考核季，回算（），3-4个考核季，回算

A.2，80%，20%

B.2，80%，30%

C.4，85%，30%

D.4，100%，40%

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第10题

责任津贴=奖励基数*星级主管系数*品质系数，其中奖励基数多少取决于星级人力（）

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第11题

全体营业分处及以上职级主管在2020年5月1日至5月25日，在启动会自愿缴纳50元报名费报名参加。若主管本人5月4日（含）前预收5月11日（含）前承保达成3000P则返还押金，直辖小组万元人力1+4，直辖组标保12万，可获得（）元储备基金

A.1000

B.2000

C.2500

D.3000

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