某项目范围基准发生变化,经(7)同意,对需求规格说明书进行变更,则该配置项的状态 应从(8)()
A.项目经理
B.技术负责人
C.配置管理员
D.变更控制委员会
D、变更控制委员会
A.项目经理
B.技术负责人
C.配置管理员
D.变更控制委员会
D、变更控制委员会
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的编制计划不周密详细
A.与受试者相关的研究方案、范围、内容发生变化的
B.利用过去用于诊断、治疗的有身份标识的样本进行研究的
C.生物样本数据库中有身份标识的人体生物样本或者相关临床病史资料进行研究,超出知情同意范围的
D.生物样本捐献者已经签署了知情同意书,同意所捐献样本及相关信息可用于所涉及的研究领域
E.前期已有研究知情同意,但用于授权范围以外的研究的
A.小于7%
B.大于7%,小于9%
C.大于13%
D.大于9%,小于13%
A.拒绝该变更,因为超出范围
B.更新进度计划,以包含该变更
C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求
D.分包该变更以降低成本
A.5
B.3.5年
C.6
D.8年
A.向甲省环保部门申请,经甲省环保部门同意
B.向甲省环保部门申请,经乙省环保部门同意
C.向乙省环保部门申请,经丙省环保部门同意
D.向乙省环保部门申请,经甲省环保部门同意
A.项目范围验收审核项目范围界定工作的结果
B.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查
C.项目范围验收的基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典
D.项目范围验收的主要工具有项目范围检查表、项目分解结构检查表
E.项目范围验收不核实项目执行中的过渡项目
A.90
B.95
C.100
D.110
A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.对所有的已识别风险制定风险应对计划
C.为不能控制的项目因素提供基准
D.通过影响可控制的项目因素而减轻负面影响