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到目前为止了,国内银行对项目进行评估时,基本上是采用以()为主进行评估的模式。
A.项目效益
B.银行本身人员
C.企业数
D.企业经营效益
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A.项目效益
B.银行本身人员
C.企业数
D.企业经营效益
A.询问和获得应付账款办事员以及处理这些交易涉及到的人的意见;
B.针对应付账款、采购和验收部门参与的交易中已经检查到的属性,扩大样本规模;
C.集中于现金支付检查的业务工作项目要求,争取从这些检查中发现任何相关信息;
D.在和管理层的特别业务沟通中,描述到目前为止确认的与交易有关的问题,而不必说明原因或审计师对这种情况所下的结论。
A.银行重新评估了完成后的项目的潜在收入,并且得出结论认为可产生的总收入会低于旧贷款加上需要的新贷款的总利息。
B.银行发现了几个其他的项目,如果现在批准它们的贷款让这些项目启动,这些项目能促使本金更快地回收。
C.银行和借款方一致同意,建筑贷款以完成的项目作为担保。
D.成本超支主要是因为建筑工程最困难的阶段出现了没有预见的问题。
A.资本项目可兑换
B.对外可兑换
C.对内可兑换
D.经常项目可兑换
A.从问卷的信息中检查可靠性
B.进行正式访谈以补充现有信息
C.收集目标行为数据
D.仅适用目前可获得的信息
A.根据信用评级的结果,为投资合作方设定投资额度及入股比例
B.是对资信状况不佳或不明的合作方,要求其提供银行出具的履约保函
C.是对资信状况不佳或不明的合作方,如其违约后果非常严重时,与其终止合作
D.在合同中制订约束或惩罚条款等
A.项目评估实际上是对可行性研究的简单重复
B.二者采用的分析方法和指标体系均相同
C.项目评估是在项目可行性研究之前进行
D.可行性研究从局部、微观考虑问题,而项目评估站在国家和银行的角度考虑问题
E.可行性研究侧重于项目技术的先进性和建设条件,而项目评估侧重于经济效益和项目的偿还能力
A.银行内部管理制度,系统技术条件和展业能力
B.银行内部管理制度,系统技术条件和合规管控
C.银行内部管理制度,展业能力和合规管控
D.系统技术条件,展业能力和合规管控
A.20,50
B.20,60
C.30,60
D.30,80
某项目由 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H、 I、 J 共 10 个工作包组成,项目计划执行时间为 5 个月。在项目执行到第3 个月末的时候,公司对项目进行了检查,检查结果如下表所示(假设项目工作量在计划期内均匀分布)。
【问题 1】(4 分)
计算到目前为止,项目的 PV、 EV 分别为多少?
【问题 2】(11 分)
假设该项目到目前为止已支付 80 万元,请计算项目的 CPI 和 SPI,并指出项目整体的成本和进度执行情况以及项目中哪些工作包落后于计划进度,哪些工作包超前于计划进度
【问题 3】(10 分)
如果项目的当前状态代表了项目未来的执行情况,预测项目未来的结束时间和总成本。并针对项目目前的状况,提出相应的应对措施。
A.查阅居民上课签到册
B.社区居民对项目的评价
C.查阅项目的图片、文字记录
D.调查社区居民对项目的满意度
E.了解社区居民对减灾技能的掌握情况