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[判断题]

城市公司工程管理部负责城市公司内交底工作的指导、培训、评判和考核,对项目的交底工作进行监督、检查;对新组建的项目工程进行集团和公司相关管理制度的交底()

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第1题
以下哪个部门负责结算资料收集整理,审核资料完整性、有效性并确保结算资料的真实准确,如实反映合同履行过程情况()

A.城市平台成本管理部

B.项目公司成本管理部

C.城市平台工程管理部

D.项目公司工程管理部

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第2题
在工程施工前,总包单位进场7天内由项目部负责组织()及相关单位人员进行图纸会审及设计交底

A.工程管理部

B.设计管理中心

C.成本管理部

D.监理公司

E.施工单位

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第3题
外立面样板验收过程应包括项目部、工程管理部、设计管理中心()

A.营销管理中心

B.物业公司

C.城市公司总经理

D.区域公司工程副总

E.区域公司总经理

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第4题
城市公司工程管理部、城市公司营销部、集团工程管理中心、集团设计管理中心、集团营销客服中心共同对工地开放的()进行联合验收,验收合格出具《工地开放联合验收确认表》

A.营销效果

B.设计效果

C.物业设施

D.工程质量

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第5题
进度计划考核中,计划核查依据为()审定的项目施工计划(计划包含所有楼栋)

A.项目部

B.城市公司工程与安全管理部

C.大区工程与安全管理部

D.总部工程管理部

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第6题
城市公司人力部门仅需要负责城市公司初级讲师的评定工作,无须负责初级讲师管理以及各级讲师的日常协调工作()
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第7题
保修期内未完成的维修项,城市公司和物业中心城市公司应对遗留问题共同进行确认并制定“双限计划”,即限期确认和限期整改计划;城市公司哪些部门应以邮件或会议纪要等形式进行确认形成遗留问题处理台帐,并由项目部或工程管理部通知相关施工单位,避免责任界定不清的情况出现()

A.客户关系部

B.工程管理部

C.项目部

D.物业公司

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第8题
区域集团/事业部(含直管城市公司)/城市公司工程职能参与并协助成本职能完成合约规划编制工作,在标段划分、合约范围、工作界面等方面提供依据支持,并对合约规划表中的()负责

A.合约范围

B.合同形式

C.标段数量

D.预计进场市场

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第9题
安全质量周检资料包括()

A.周检制度深化

B.城市公司参于周检记录

C.工程管理部定期抽检记录

D.项目总定期抽检记录

E.以上都不包括

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第10题
样板房开放前()日内,区域精装职能部门设计管理人员向区域及项目(城市)公司营销、工程、材设、法务、客服、物业相关职能部门完成技术交底

A.3

B.5

C.6

D.7

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第11题
切换OA后,企微内的集团总部签呈、城市公司及下辖项目公司签呈、直管项目公司签呈的历史数据,错误的查询方式是()

A.2021年5月前,在原有企微系统内查询

B.在OA系统的系统导航-知识管理-企微历史签呈中查询

C.要求项目人力行政负责人查询

D.要求集团信息管理部协助查询

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