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更多“常用的设定目标的方法是目标分解和()。”相关的问题
第1题
以下属于总经理岗位职责的是（）
A.推动建立良好的工作环境，不断提高员工满意度
B.与当地政府和相关机构建立和维持良好关系
C.审核各部门预算提报项目，设定合理并且细致的分项目标
D.设定关键业务目标，分解CSC周、月、季度和年度工作重点，达成重要运营指标，保证运营目标的实现
第3题
OKR设定的要求包含以下哪些方面的内容（）
A.挑战：目标设定要有野心，要体现目标的价值及影响力；目标需使命必达，文字能鼓舞人心
B.聚焦：目标数量一般不超过5个，每个目标对应的Key Result应该在2-4个
C.对齐：所有敲定的目标应该是自上而下分解和自下而上提出的结合，且结合业务动态调整
D.通晒：公开透明，确定后的OKR应该在全公司通晒；同时注意关键信息脱敏
第5题
关于全面质量管理思想和 PDCA 方法在项目管理中的应用，说法正确的是（）
A.建设工程项目的全面质量管理指的是项目总承包方进行的工程项目质量管理的总称
B.PDCA 循环是建立质量管理体系和进行质量管理唯一的方法论
C.PDCA 循环中，实施的职能在于制定实现质量目标的行动方案
D.开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系
第10题
设定目标的步骤分四步，分别为①将问题的目标以定性或定量方式描述;②设定衡量指标;③检讨目标的可行性、实用性与完整性;④定出管理方案，划分阶段目标。步骤正确的是（）
A.①②③④
B.①④②③
C.①②③④
D.①②④③
第11题
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。
A.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
B.收集工程进度实际值
C.进行进度目标的调整
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
