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[单选题]

目标成本编制过程需要哪些部门配合()

A.目标成本为机密信息,仅合约管理部参与

B.目标成本编制需各部门协助配合,设计、开发、财务、营销、投资、项目部、物业都各部门均需参与编制

C.仅合约及财务参与

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B、目标成本编制需各部门协助配合,设计、开发、财务、营销、投资、项目部、物业都各部门均需参与编制

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第1题
编制采购计划过程中需要相关部门配合,以下哪些部门需要进行配合工作()

A.销售部、人力资源部

B.销售部、财务部

C.生产部、仓储部

D.总裁办公室、生产部

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第2题
项目成本管理主要有以下工作:①进行成本控制;②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标。正确的工作程序是()。

A.⑤-②-①-③-④

B.⑤-①-②-④-③

C.①-⑤-②-③-④

D.⑤-①-③-②-④

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第3题
项目成本管理主要以下工作∶①进行成本控制;②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标。正确的工作程序是()。

A.⑤-②-①-③-④

B.⑤-①-②-④-③

C.①-⑤-②-③-④

D.⑤-①-③-②-④

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第4题
项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标正确的工作程序是()。

A.5-2-1-3-4

B.5-1-2-4-3

C.1-5-2-3-4

D.5-1-3-2-4

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第5题
项目成本管理的程序包括①进行项目过程成本考核;②进行项目过程成本分析;③进行成本控制;④确定项目合同价;⑤编制成本计划,确定成本实施目标,下列正确的排序是()。

A.①→④→③→⑤→②

B.④→②→③→⑤→①

C.①→④→③→②→⑤

D.④→⑤→③→②→①

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第6题
关于成本管理程序的环节中,下列排列顺序正确的是()。①编制项目成本报告;②确定项目合同价;③掌握生产要素的价格信息;④编制成本计划,确定成本实施目标;⑤进行项目过程成本考核;⑥进行项目过程成本分析⑦项目成本管理资料归档;⑧进行成本控制

A.①③②⑧④⑤⑦⑥

B.③②⑧④⑤⑥①⑦

C.③②④⑧⑥⑤①⑦

D.①③⑧②④⑤⑦⑥

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第7题
国际收支失衡时的市场调节机制有以下()缺陷。

A.需要牺牲国内其他宏观经济目标

B.需要其主要贸易伙伴国的政策配合

C.需要一些难以实现的客观经济环境

D.需要相当漫长的调节过程

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第8题
关于项目管理职能分工在项目管理中应用的说法,正确的是()

A.项目管理职能分工表反映哪些工作任务由哪些部门或人员配合或参与

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.不同的管理职能部门可承担不同的管理职能

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第9题
编制合理招标目标成本费用梳理需要考虑以下方面:1)结合招标范围、动态情况,考虑是否联合招标,联合招标金额多少;2)预留合理甲供材料费用;3)总包招标是否已使用机电成本;4)充电桩成本费用来源;(具体看项目目标成本情况)5)其他与机电招标相关的成本使用情况()
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第10题
项目管理推进步骤中,需要项目组执行步骤包括()

A.提出项目需求,预估达成目标

B.评审通过后成立项目组、编制立项报告

C.组织推进,过程汇报异常关键节点

D.开展过程评价及激励

E.组织验收

F.组织项目委员会评审

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第11题
如果过程质量出现异常,会直接影响到哪些现场管理目标()

A.质量

B.成本

C.交期

D.士气

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