()主要用于企业业务战略规划和IT战略规划的制定和实施。
A.企业信息化战略
B.顶层设计
C.EA(企业架构)
D.系统实施
A.企业信息化战略
B.顶层设计
C.EA(企业架构)
D.系统实施
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
A.战略规划
B.发展目标
C.战略目标
D.战略发展
A.有些风险是绝对不能够产生的,比如说像业务的合规性,我们还是不能做违法的事情。属于减小风险的措施
B.企业可以设计新的产品和服务,从新的视角去评估管理风险
C.重新对产品和服务定价,使之能对风险部分进行补偿,这是属于规避风险的措施
D.通过保险等措施,可以让风险控制在一定范围内
E.风险会让企业面临很多不利的情况,所以必须谨慎对待,不可抱有侥幸心理去利用风险
A.制定战略规划确定人力资源计分卡平衡指标确认对员工队伍需求制定人力资源战略
B.制定战略规划确认对员工队伍需求制定人力资源战略确定人力资源计分卡平衡指标
C.制定战略规划制定人力资源战略确认对员工队伍需求确定人力资源计分卡平衡指标
D.制定战略规划确认对员工队伍需求确定人力资源计分卡平衡指标制定人力资源战略
A.总体战略
B.市场战略
C.职能战略
D.业务单位战略
A.数据和业务是紧密不可分的,所有数据安全动作都要和相应的业务部门进行沟通从而进行后续动作
B.金融企业承载大量重要的企业与个人客户信息、财务与信贷数据,具有国家关键信息基础设施的特征
C.厘清业务需求,需要考虑业务战略、安全合规、行业趋势和企业实际情况
D.厘清业务需求,对数据安全建设具有指导作用。所以,在数据安全技术选型过程中,也需要业务部门指导决策
E.厘清业务需求,最终可以帮助企业构建跨越孤岛数据和高效可靠、一致的数据安全体系