题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如表所示（“+”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）（）
A.张**
B.王**
C.李**
D.赵**
答案
D、赵**
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B.王**
C.李**
D.赵**
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某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：
第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”（2：3：5的权重）加权平均得出总分。
第二步，全体员工共分四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级，每一等级所占比例如表4—2所示。
第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。
（1）请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。
（2）上述考评方法有哪些不足之处？请针对这些不足提出改进建议。
1.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。
A.单件小批生产
B.随意生产
C.成批轮番生产
D.大量生产
2.该机械加工车间2020年10月份出产产品的累计号为（）。
A.3300
B.2900
C.3500
D.3000
3.该机械加工车间2020年10月份投入的累计号为（）。
A.4100
B.4300
C.3875
D.4200
4.该企业运用提前期法编制生产作业计划，该方法的优点为（）。
A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.提高生产安全性
C.各个车间可以平衡地编制作业计划
D.可以自动修改生产任务
1.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.小批量生产
2.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.小批量生产
3.乙车间2020年11月份投入生产的累计号是（）。
A.7000号
B.5600号
C.8800号
D.5500号
4.该企业运用提前法编制生产作业计划，其优点不包括（）。
A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.生产任务可以自动修改
C.提高生产质量
D.各个车间可以平衡地编制作业计划
A.关键绩效指标法一般单独使用，很难与经济增加值法、平衡计分卡等方法结合使用
B.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部分)和员工
C.制定激励计划是关键绩效指标法与其他业绩评价方法的关键不同
D.岗位(员工)级关键绩效指标是根据所属单位(部门)级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献设定的
A.小于1000
B.1000～5000
C.5001～20000
D.大于20000
A.4名
B.6名
C.8名
D.10名
A.立即报告所在地的市政主管部门
B.立即报告地铁运营企业有关负责人
C.立即报告所在地交通主管部门
D.立即报告所在地安全监管部门
A.应向主管税务机关申报办理变更
B.应向行政审批中心申报办理变更登记
C.经营范围变更可以由税务机关发起变更
D.应向市场监督管理等部门申报办理变更登记
E.无需办理变更登记，只要在税务机关办理出口退税资格备案即可
