第二个工程顺利中标,中标工程为30层商业大厦,框架剪力墙结构,基础埋深6m,地下水位较高,基础土质较差,由于施工单位对深基坑支护缺乏经验和信心,经过业主同意后,将深基坑支护分包给某专业公司。
在工程实施过程中,项目部在建立成本管理责任制的基础上,进行工程成本管理,重点抓好成本计划和成本核算工作,项目部最终顺利完成成本计划中所确立的目标成本。
(1)工程项目的风险管理包括哪些工作?
(2)风险响应对策有哪些?该施工单位的撤标和分包行为分别属于那种策略?
(3)施工单位的成本核算有哪些内容?
A.在产假期间不影响职级工资、奖金和各类补贴的发放。
B.考核期间有绩效考核结果的按照考核结果发放,无考核结果的按照合格放,星级、量化等多元化考核模式绩效奖金按照实际完成业务量核发。
C.生育津贴报销后,员工产假期间的收入(工资、奖金)与生育津贴产生的差额,补足员工。
D.产假、护理假等均包括公休日及法定节假日。
A.可干预故障必须要下降
B.小张上个月业绩10万,这个月业绩目标200万
C.5月20日之前失联下降20辆
D.让业务员给公司做网站设计