一些员工没有定期主动汇报的习惯，特别是一些新员工，不敢或不愿主动汇报，我们该怎么办（）

A.主动惩罚，不主动汇报工作成何体统

B.画饼，主动汇报工作的给予奖励

C.奖励与惩罚并行

D.山不过来，我过去，自己主动询问并持续加强要求

答案

D、山不过来，我过去，自己主动询问并持续加强要求

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更多“一些员工没有定期主动汇报的习惯，特别是一些新员工，不敢或不愿…”相关的问题

第1题

关于照相机电池使用事项说法错误的是()。

A.要做好电池的充电工作，习惯将电池充满，一周没有使用的要及时布电

B.定期将电池全部放电，以确保电池的活性

C.要形成周期购置电池的习惯，应该1~2个月新购置一块电池进行更换

D.出警时一定要带上充电器

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第2题

以下说法正确的是（）

A.有文化和价值观就能激发员工

B.华为的企业文化建设与落地是通过广泛讨论达成共识，员工主动形成习惯及营造文化氛围三个方面进行

C.如果你的同事在公司级会议上经常发表一般见解，说明她有专业自信

D.企业文化是全体成员共同遵守和信仰的行为规范，企业文化的核心是核心价值观

E.企业核心价值观没有承接在相关的制度、流程规则上，那只是口号

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第3题

茶艺师要主动()，及时向部门领导汇报有建议性意见和建议。

A.营造文化氛围

B.练习自身技能

C.征询客人意见

D.了解客人习惯

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第4题

一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这

个习惯，以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。这天，盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢，满腹心事，闷头吃饭，谁也不理。于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工对面，与他攀谈。几杯酒下肚之后，这个员工终于开口了：“我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。但是，进入索尼之前，对索尼公司崇拜得发狂。当时，我认为我进入索尼，是我一生的最佳选择。但是，现在才发现，我不是在为索尼工作，而是为课长干活。坦率地说，我这位课长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与建议都得课长批准。我自己的一些小发明与改进，课长不仅不支持，不解释，还挖苦我癞蛤蟆想吃天鹅肉，有野心。对我来说，这名课长就是索尼。我十分泄气，心灰意冷。这就是索尼？这就是我的索尼？我居然放弃了那份优厚的工作来到这种地方!”这番话令盛田昭夫十分震惊，他想，类似的问题在公司内部员工中恐怕不少，管理者应该关心他们的苦恼，了解他们的处境，不能堵塞他们的上进之路，于是产生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司开始每周出版一次内部小报，刊登公司各部门的“求人广告”，员工可以自由而秘密地前去应聘，他们的上司无权胆止。另外，索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作，特别是对于那些精力旺盛，干劲十足的人才，不是让他们被动地等待工作，而是主动地给他们施展才能的机会。在索尼公司实行内部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位，而且人力资源部门可以发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。案例问题：（1）年轻职工的牢骚反映出索尼的团队建设存在哪些问题？（2）领导人应有的素质是什么？盛田昭夫在本案例中突出表现出哪些优秀的领导素质？

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第5题

党员外出地点不固定，不能按时参加党的组织生活的，时间在3个月以上者，应主动与原单位党组织保持经常联系，汇报外出情况，并按时交纳党费，定期向党组织汇报思想、工作情况。（)

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第6题

按照员工述职管理规定,定期向直接上级进行（)。

A.报告

B.汇报

C.述职

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第7题

关于员工上报不良事件的时间，正确的有（）