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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

新人辅导的形式()

A.二次早会、夕会

B.一对一辅导 面谈

C.电话辅导

D.陪同展业

E.个案研讨

F.工作日志的检查

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A、二次早会、夕会

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第1题
业务主任职责包含()

A.做好增募选才工作,保证本业务室人员的有效增加,本人应做好增募工作的表率

B.带领属员完成职涯目标及晋升考核指标;督促属员完成活动率指标

C.带领属员参加早(夕)会和其他会议,并组织召开本业务室的二次早会和周检讨会

D.以上全是

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第2题
网点训练辅导培训形式,包括()

A.标准课堂形式

B.半小时形式

C.早夕会形式

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第3题
标准化职场的五大功能组中,每个功能组各司其职,其中,负责下列职责的是哪一个功能组()1.组织早会训练 ;2.新人训练以及新人三会的召开 ;3.月末未有效人力的追踪训练

A.增员支持功能组

B.辅导训练功能组

C.日常管理功能组

D.销售支持功能组

E.绩效管理功能组

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第4题
新人入职当月在线上参加早会培训出勤率达到80%可以获得1000 元学习津贴()
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第5题
名单筛选的辅导对象()

A.参加完岗前班并进行完转正辅导的新人

B.刚参加完岗前班的新人

C.刚参加完转正班的新人

D.刚入司的新人

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第6题
新人转正辅导的时机是()

A.进新人班前

B.新人岗前班结束后三天内

C.新人入司一个月

D.新人入司两个月

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第7题
商圈经理的角色在管理AM转介绍过程中非常重要,以下S提升门店AM转介绍说法正确的是()
A.S在晨会夕会等各种场合去多宣导,转介绍激励内容-贝壳币+业绩积分+业绩分享+M作战小组业绩提佣,持续宣导,层层滲透。门店还可以组织转介绍主题的研讨,跟AM一起拉齐认知上下一致B.多跟其他门店转介绍标杆交流,获取标杆案例经验,给自己的门店的AM做分享C.门店老人、非统招本科较多的时候,大家会觉得自己资源少不愿积极参与,这时可以去发掘周围老人、非本科做转介绍比较好的标杆,经常宣导,提升老人非本科转介绍的信心D.0-A2以及入职半年内的经纪人,周围的资源比较丰富,商圈经理可以跟这些重点群体经常做1V1聚会沟通,排解经纪人工作中遇到的困惑,业务能力和招聘转介绍能力上每日都可以给予辅导,让经纪人觉得自己生存好,有归属,有收获,让兄弟们对未来充满希望,进而更愿意主动积极帮助S做转介绍
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第8题
新人辅导奖励,新人转正,留存满9个月,留存满一年,辅导奖励分别为()

A.300、400、600

B.400、500、600

C.300、500、600

D.500、600、700

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第9题
新人内训内容包含体验课服务运营和辅导老师面对面()
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第10题
以下哪项不属于理财经理享受的佣筹项目()

A.个人销售绩效奖

B.新人有责底薪

C.直辖组管理津贴

D.增员辅导奖

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第11题
当月若累计辅导新人转正数为5人,根据考核制度可以得到多少分()

A.0分

B.40分

C.60分

D.100分

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