题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

建立绩效考评与反馈要有三度，不包括（）

A.有深度才能准确的统计核算，给出客观的评价分数

B.有广度，让更多员工自由发展，不受公司条条框框约束

C.有力度，才敢于直面员工的问题，不做老好人，不搞平均主义，轮流坐庄

D.有温度才会关心员工的绩效差距，通过面谈分析问题，寻找解决方案，并达成共识

答案

B、有广度，让更多员工自由发展，不受公司条条框框约束

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第1题

各单位要在一定范围内公示绩效考评制度及考评结果，主动接受员工监督，并逐步建立考核申诉、反馈帮助机制。（)

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第2题

()是绩效考评不可或缺的重要环节，它是指在绩效管理过程中，绩效考评的结果确定后，部门主管与员工针对绩效考评的结果，结合员工的个人意见与观点进行面对面的交流与讨论，从而指导员工提高工作绩效、改进绩效计划、修订下一阶段绩效目标与标准的一项管理活动。

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

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第3题

建立有效的（)，严格对违规行为的责任认定与追究，并采取有效的纠正措施，适时修订相关政策、程序和操作指南。

A.绩效考评制度

B.成效举报制度

C.利益分配制度

D.合规问责制度

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第4题

绩效反馈面谈阶段描述正确的是（）

A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩

B.反馈面谈进行前，如果员工绩效不好，主管可以进行施压

C.避免让员工骄傲，要多说绩效不足之处，不表达长处

D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环

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第5题

建立规范的绩效沟通与反馈机制，向员工反馈绩效评价信息，是为了员工改进绩效提供指导和帮助，同时不断激励员工不断学习，自我管理，实现自我的职业生涯（）

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第6题

以下关于绩效管理的内涵，理解正确的有（）

A.强调绩效的考核

B.强调考核后的评价或评估

C.强调将考评结果反馈出来

D.强调绩效工作中的过程管理

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第7题

有效的绩效薪资计划应当（）

A.让员工参与计划的制订和实施

B.提供及时的、明确的绩效反馈

C.确立可接受的、有效的考评标准

D.有规范的、科学的发放方法及程序

E.让一线主管具有主导分配的权限

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第8题

工作积分制考核流程是()。

A.合理确定工作计划，核对数量质量标准

B.科学派发工作任务，量化员工工作业绩

C.汇总员工绩效结果，准确评价个人贡献

D.定期召开考评会，沟通反馈贯全程

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第9题

绩效考评方法不包括（)。

A.主观考评方法

B.观察型客观考评方法

C.指标型客观考评方法

D.指标型主管考评方法

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第10题

全球化竞争越来越激烈的背景下，企业迫切需要通过（)来帮助企业建立一个高绩效的人才队伍。

A.员工考评

B.周边绩效

C.文化侵略

D.市场营销

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第11题

《管理办法》中指出，金融机构应当明确董事会、监事会、高级管理层和相关部门的反洗钱和反恐怖融资职责，建立相应的（）和（）机制

A.绩效奖惩

B.绩效考核

C.奖惩

D.督导考评

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