题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如何提升员工对表扬的关注度（）
A.制定目标：同步组内全员目标量，增强集体意识和目标意识
B.组内强化：强调梳理表扬概念+表扬部门奖励制度；分享优秀录音和会话
C.日常提醒：目标提醒+业务提醒
D.表扬激励：荣誉感和物质奖励，两个维度考虑
答案
D、表扬激励：荣誉感和物质奖励，两个维度考虑
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A.制定目标：同步组内全员目标量，增强集体意识和目标意识
B.组内强化：强调梳理表扬概念+表扬部门奖励制度；分享优秀录音和会话
C.日常提醒：目标提醒+业务提醒
D.表扬激励：荣誉感和物质奖励，两个维度考虑
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D、表扬激励：荣誉感和物质奖励，两个维度考虑
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A.找出员工值得表扬的工作行为和工作结果
B.表扬的工作行为和工作结果要具体，不要泛泛而谈
C.了解员工最感到激励的方面
D.考虑企业对该员工需要激励的可行度
E.如果员工激励点和企业可行度无法匹配，询问员工在有限的条件下如何能让员工感到另一种满足
A.1.建立优质服务文化
B.2.培育优质服务资源
C.3.避免资源的缺陷与浪费
D.4.关注服务对象体验
E.5.通过服务创新提升服务对象愉悦度
F.6.开展服务对象愉悦度测评
A.素材长期曝光后效果会衰退，定期更新自提创意可保证创意鲜活度
B.关注行业头部标杆客户的创意优化，学习参考
C.积极开启“系统优化推荐物料”功能。主动使用“广告识别工具”，准确表达业务相关度
D.积极尝试多类型高级创意，可有效提升点击率与创意丰富度
A.表扬，肯定与表扬员工的安全行为
B.讨论，与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励员工讨论更为安全的工作方式
C.沟通，就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺
D.启发，引导员工讨论工作地点的其他安全问题
E.安全需要全员参与，感谢是对所有员工参与和配合的回馈
A.领导应以身作则
B.领导应明确对下属的期望值
C.领导可以随意对下属作出口头承诺而不必事后负责
D.领导应适当给员工奖励和表扬，无论是物质上的，还是精神上的
A.对员工做的好的事情予最好不要表扬，这样会导致员工满于现状
B.在员工做的不足的地方，用积极的方式给他提出改进的意见
C.把负面感觉表达出来，直接否定对方，却没有告诉对方如何改正
D.什么都不说，没有对对方做出回应，漠视
A.市民对水环境的关注度在不断提升
B.保护母亲河的参与群体包括科研工作者、市民、志愿者、学生、政府工作人员等
C.保护母亲河需要我们每一个人贡献力量，为提升环境质量做出努力
D.以上全部
A.为员工谋利
B.为行业正名
C.助力中国美业转行升级
A.多发现员工的长处并表扬
B.不能过分关注员工工作进展
C.让员工自由地工作，事事多协商、讨论
D.提高酒店服务质量
