题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

下列不属于公司重组动因的是（）

A.提高监督效率

B.传递信息

C.多元化向专业化的转变

D.提升管理能力

答案

D、提升管理能力

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第1题

下列哪一项不是公司重组的动因（)。

A.资源优化配置

B.实现规模经济

C.促进公司股票价格上涨

D.把管理者的利益与股东的利益紧密地联系在一起

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第2题

下列不属于信托投资公司业务的（)。

A.有价证券信托

B.办理存款业务

C.经营企业资产的重组、购并

D.作为投资基金或基金管理公司的发起人,从事投资基金业务

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第3题

（)是企业剥离核心业务和退出产业，通过专注于核心独特竞争力而提高赢利能力的过程。

A.内部创业

B.收购

C.重组

D.合资公司

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第4题

下列选项中哪些属于顾客期望管理的动因？（)

A.有效管理顾客期望能够提高顾客总感知的服务质量

B.能够提高顾客满意度

C.能够提升企业形象

D.会导致顾客进行口碑传播

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第5题

2020年11月戴伟公司制定了一项业务重组计划，该业务重组计划的主要内容如下：从2021年1月1日起关闭C生产线，从事C产品生产的员工共60人，除了技术骨干20人留用转入其他部门，其他全部辞退，戴伟公司将根据被辞退人员的不同情况进行补偿，补偿支出共计200万元，C产品关闭日，因为撤销租赁合同支付违约金20万元，对剩余20名员工进行再培训共发生支出40万元。该重组计划已于2020年12月20日对外公布，截至12月31日尚未实施，则下列会计处理中，正确的有()。

A.2020年年末需要确认负债220万元

B.2020年年末需要确认负债260万元

C.与重组义务相关的直接支出为辞退人员补偿款和撤销租赁支付的违约金

D.对于剩余20人进行的培训不属于与重组义务相关的直接支出

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第6题

下列不属于绩效管理的关键成功因素的是（）

A.直线经理绩效管理意识和能力的提高

B.不要另眼相看，做到经营管理的实际工作中去

C.绩效管理离不开公司领导、直线经理、绩效专业人员以及员工的协作

D.绩效评估

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第7题

下列表述中不属于进行债务重组时必然发生的是()。

A.债权人作出让步

B.债权人确认债务重组损失

C.债务人发生财务困难

D.债务人确认债务重组利得

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第8题

下列哪一项不属于或有事项（）。

A.债务担保

B.未决诉讼

C.重组义务

D.不附追索权的商业承兑汇票贴现

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第9题

甲公司原来采用的是简单的事业部制组织结构，但是今年实施了大规模的多种经营战略，销售额大幅度提高，而公司的组织结构没有进行相应调整，造成经营失控，影响了利润的增长。根据钱德勒的组织结构服从战略理论，下列不属于造成这种现象的原因是()。

A.新、旧结构的交替有一定的时间过程

B.企业战略的变化快于组织结构的变化

C.组织结构的变化慢于战略的变化速度

D.企业没有足够的资金支持

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第10题

甲公司由于受国际金融危机的不利影响，决定对乙事业部进行重组，将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续，甲公司对外正式公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中，不应当确认为预计负债的是()。

A.强制遣散费

B.自愿遣散费

C.剩余职工岗前培训费

D.不再使用厂房的租赁撤销费

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第11题

广州标致汽车股份有限公司失败的教训上世纪末，随着我国经济发展和人民生活水平的提高，轿车开始进

广州标致汽车股份有限公司失败的教训

上世纪末，随着我国经济发展和人民生活水平的提高，轿车开始进入家庭。市场对轿车需求迅速增加。当时，广州市政府与法国的一家公司合资组建广州标致汽车股份有限公司。法国公司将其在法国即将淘汰的车型转到广州来生产。由于产品陈旧，广州标致汽车在市场上不受欢迎，大量汽车积压，无法正常生产，导致200多亿债务无法偿还。最后，广州市政府不得不对这家公司进行重组。重组过程中，有关专家指出，广州标致汽车失败的原因主要有：

(1)对中国汽车市场需求信息不太清楚，特别是需要哪些类型的轿车不清楚。

(2)产品陈旧，技术落后。

(3)没有符合实际的应变计划和追踪决策。

(4)员工薪酬偏低，不能留住人才。

决策过程有哪几个重要步骤？

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