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[多选题]

根据合约部审核完毕的最终第三方维修费用,项目部/客关部填写《扣款通知单》,哪些部门共同签字确认()

A.客户关系部

B.工程管理部

C.项目部

D.合约部

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客户关系部项目部合约部

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第1题
根据《航道通航条件影响评价审核管理办法》,审核部门在审核中认为必要的,可以采取专家咨询、委托第三方技术咨询机构开展技术咨询等方式。咨询费用由提交审核方负责支付。()
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第2题
根据面积指标管理办法,下列描述审批全责正确的有()

A.无损容、无产权面积折损时,《面积指标审核表》经设计管理部、成本合约部审核经城市总审批后即可归档

B.有容积率奖励规定时,未用足奖励指标,需审批至总裁

C.设备用房面积指标未按集团控制指标设置。需审批至总裁

D.产权面积与规划面积有差异,不含政府文件明确的规则差异外。需审批至总裁

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第3题
员工填写《离职工作交接表》并办理以下事项()
A.离职员工所在部门应对其工作进度、交接事项等认真审核,并由 所在部门负责人监交,财务条线离职员工工作交接按财务管理制度相关 规定执行B.人力行政部/综合部对离职员工出勤天数、社保截止时间、物品领 用情况、办公资产、OA 账号注销等进行审核C.财务部对离职员工费用等未办结事项进行审核D.拟离职员工须在正式离岗前3 个工作日内办理好工作交接,原则 上离职手续未办理完结的,不允许离岗E.员工在办理离职工作交接期间,其直接领导应全权负责;若该员 工依正常手续办理完毕离职后,仍发现有未交接之重要工作、拖欠公款 等未结算费用事宜,其直接领导将承担相应责任并协助追讨
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第4题
不符合信息的责任部门根据问题表象,组织相关人员分析不符合产生的原因,并把结果反馈给提出部门。以下一般情况下责任部门的分工错误的是()

A.原材料不符合分析由相关部门采购担当负责组织

B.管理评审、内部质量审核和第二/第三方质量审核时发现的不符合项原因分析由品质保证部或责任部门负责进行

C.顾客投诉意见、顾客退货等信息的不符合分析由营销中心负责组织

D.职业健康安全事件和(潜在)不符合的调查由管理部负责组织,并督促责任部门及时采取纠正措施或预防措施

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第5题
关于合约规划说法正确的是()

A.签字版合约规划中合同分判、合同施工范围选项表等不可私自调整

B.工程类合同数量调整计入调整率,此部分累计调整率不得超出已规划工程类合同数量10%

C.项目集中交付前允许第三方维修单位进场

D.招标策划会要求在新项目首个立项前7天完成

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第6题
负责提供或审核现场签证的图纸的部门是()

A.工程部

B.项目部

C.成本合约部

D.技术研发部

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第7题
发包人在启动第三方维修单位进行维修时,所有费用由承包人承担,且承包人还需向发包人支付维修费用()人民币的违约金

A.20%

B.15%

C.10%

D.10%且不低于2000元

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第8题
项目经理审核后()天内,由项目设计技术部报公司/分公司科技部、工程部、物资设备部、安监部、合约法务部、办公室等相关部门评审,评审通过后分管生产领导、分管合约领导审核,总工程师审批。

A.1

B.2

C.3

D.7

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第9题
服务体验-客服服务-其他处理结果不满意是否属于投诉类()跟进完毕后责任点如何归类

A.是;按来电方代码结束网点代码(第三方归寄方)

B.是;寄件点部

C.否;按来电方代码结束网点代码(第三方归寄方)

D.否;寄件点部

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第10题
承包人未能及时进场维修或不能维修或未能在发包人指定的合理期限内维修完好的,则由发包人委托第三方进场维修,由此产生的所有费用(包括但不限于第三方维修费,业主赔偿,业主因房屋质量问题索赔,退房造成发包人损失,并处以该部分费用的()作为违约金)

A.2倍

B.10%

C.20%

D.1倍

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第11题
小于等于10万元签证需报分公司商务合约部、分管领导、总经理审核签字;单份大于10万元需报总公司审批()
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