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更多“为公司找人才、挖人才，到公司面试即奖励积分，在公司入职满1个…”相关的问题
A.人力资源中心和各子公司人力资源室的全体员工
B.推荐人为被推荐人的上司管理者（包含非直接上司）
C.各子公司总经理、各中心总监级（含副总监级）及以上高层管理员
D.由于客户关系、政府关系等原因介绍的候选人
E.被推荐人在被推荐前已进入公司应聘流程（简历筛选、面试、待通知）
A.1000元
B.10元
C.50元
A.有的公司会在面试中增加人才测评或综合测评的环节
B.面试可根据参与的人数分为分为一对一、一对多、多对一
C.一对多也叫群面，集体面试
D.多对一指的是无领导小组讨论
A.招聘面试期间，需对应聘入职人员的价值观进行考察把关
B.新员工入职后，需要接受文化宣贯
C.公司培养及晋升人才，需考察干部是否认同公司文化
D.干部除了自身践行文化，也要管理好团队的价值观建设
A.直接结束面试，公司需要的是全面性的人才
B.引导求职者继续回答该问题
C.跳过目前的问题，从其它方面接着提问求职者
D.沉默等待求职者思考并回答上该问题，再继续提问下一题
A.人力资源从业人员
B.人力行政部人员
C.与被推荐岗位有直接领导关系人员
D.与被推荐岗位有业务汇报关系人员
A.推荐本部门人员的用人部门负责人
B.推荐校招生、实习生和保利地产系统内部人员
C.被推荐人已在公司人才库或已被其他人推荐
D.自推荐之日起，被推荐人一年内未通过招聘流程正式入职
A.地方政府的服务创新
B.社会主义市场经济体制的确立
C.企业产权制度的变革
D.主要发达国家产业转移的机遇
随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的，但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明，有了伯乐，人才自然会被挖掘出来。基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有，先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。
请回答：
(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式？
(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才？
