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[单选题]
营销团队的项目正在从预测性方法转向混合方法。营销总监对混合方法不熟悉,支持新的方向。项目经理应该怎么做?
A.建议营销总监接受正式培训
B.要求营销团队的成员指导他们的主管
C.培训营销团队,并让他们的主任了解情况
D.指导营销总监的方法
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B.要求营销团队的成员指导他们的主管
C.培训营销团队,并让他们的主任了解情况
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A.收集
B.整理
C.分析研究
D.预测
A、应合理识别与预算项目相关的业务量，长期跟踪、完整记录预算项目与业务量的变化情况，并对二者的数量依存关系进行深入分析
B、企业应用弹性预算工具方法，应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队
C、不需成立跨部门团队
D、企业应合理预测预算期的可能业务量，借助信息系统或其他管理会计工具方法，匹配和及时修订弹性定额
A.查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程
B.拒绝进行变更，因为这种方法已经获得相关方的同意
C.告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变
D.因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
A.实施有组织的非正式沟通，作为重要项里程碑的一部分
B.让团队成员查阅沟通管理计划，并澄清问题发生的原因，分析影响
C.让团队成员审查项目管理计划
D.通知相关方，收到的所有信息不属于沟通管理计划的一部分
A.向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B.召开一次团队会议，讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C.向相关方沟通项目符合进度，但超出预算
D.提交一项变更请求，增加工期和预算
A.能力
B.现实性
C.易于使用
D.成本
A.情景模拟
B.新护士
C.常规教学
D.评判性思维能力、应急能力、团队合作、沟通协作能力
E.6个月
A.市场调查与预测、正确决策、建立企业经营体系
B.市场调查与预测、制定计划、建立企业经营体系
C.建立人才团队、正确决策、建立企业经营体系
D.市场调查与预测、正确决策、建立完整的营销体系
