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[单选题]

地区物业公司提交分户验收审批流程（含楼栋内公共区域）以项目为单位一次性提交,原则上最晚提报时间不迟于合同交楼日前（）,报批套数以本批次所有计划接收套数为基数

A.5天

B.10

C.15天

D.20天

答案

C、15天

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第1题

合同交楼90天前（不含冬歇期），地区物业公司维保修部安排人员参与由地区公司工程部组织成立的__，对户内及楼栋内公共区域进行验收（）

A.地产验收小组

B.联合验收小组

C.分户验收小组

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第2题

地区物业公司原则上交楼前__停止提报分户验收接收审批流程（）

A.20天

B.30天

C.45天

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第3题

每周交楼项目须将户内装修施工进度填报《__》经地区物业公司维保修部汇总整理后报物业管理中心（）

A.《XX公司装修工作面重大问题整改情况一览表》

B.《装修工作面查验重大问题标准》

C.《交楼项目分户验收情况表》

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第4题

合同交楼90天前（不含冬歇期），地区物业公司维保修部安排人员参与由地区公司工程部组织成立的联合验收小组，对户内及楼栋内公共区域进行验收（）

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第5题

合同交楼__个月前（不含冬歇期），地区物业公司参与地区公司工程部组织成立的装修工作面移交验收联合验收小组，逐栋逐层逐户进行实体验收（）

A.12

B.10

C.6

D.3

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第6题

地区物业公司品质管理部信息管理员须在交楼（）天前完成物业信息管理系统中楼栋与房产档案建立、业主信息导入等工作

A.30天

B.15天

C.10天

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第7题

合同交楼5天前，地区物业公司维保修部须安排验房人员进行现场模拟验房，确保验房人员熟悉验房楼栋基本情况及系统操作（）

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第8题

物业服务中心须在交楼90天前提请地区公司工程部对交楼单元进行分户验收，并及时复验、反馈整改情况（）

A.60天

B.45天

C.90天

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第9题

物业服务中心客户服务部编制业主信息导入模板，地区物业公司品质管理部信息管理员须在交楼（）天前完成物业信息管理系统楼栋、房产档案建立、业主信息导入等工作

A.15

B.30

C.25

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第10题

项目详细规划设计介入管理包括哪些（）

A．物业管理中心收到建筑设计院提交的新建项目《规划设计条件》后，1 天内完成审核，重点审核公建配套用房综合规划方案B．规划设计条件》审批下发 7 天内，地区物业公司主管工程领导须从物业管理及业主使用角度向总工室提出书面建议，并参与总工室组织的各项方案研讨，文件存档，并配合总工室完成《小区公建配套用房综合规划及物业分区管理规划方案审批流程》C．地区物业公司经办时，地区物业公司需熟悉及审核方案、图纸内容

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第11题

提报分户验收接收审批流程时所提附件需包含《分户验收检查表》、《__》、《物业分户验收重大问题整改情况一览表》（）

A.《住宅公共区域装修工程验收表》

B.《装修工作面进度情况汇总表》

C.《住宅装修工作面验收问题表》

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