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第4题
距离集中交付期前（）启动交付工作，召开交付启动会，提交交付小组名单，以运营节点为基础制定交付小组的专项工作计划，《全周期风险管控表》销项进展情况通报，物业分户查验人员到岗，按会议承诺节点，完成整改内容回复并完成现场整改，不晚于交付（）前，发起交付时间审批
A.3个月；2个月
B.2个月；3个月
C.4个月；3个月
D.3个月；4个月
第5题
精装修竣工备案的项目应在三层会验后（）天内完成批量精装修工程策划并通过集团评审；毛坯竣备精装交付项目在竣备前（）天完成批量精装修工程策划并通过集团评审
A.60，65
B.60，70
C.60，75
D.60，80
第8题
成本部负责在整体项目（）30日内、（）30日内，组织召开结算启动会，编制《工程结算通知书》后附《工程结算资料核对确认表》，并移交工程部，由工程部发至各施工单位，工程部做好收发文登记工作
A.竣工交付前；示范区交付后
B.竣工交付后；示范区交付后
C.竣工交付前；示范区交付前
D.竣工交付后；示范区交付前
第10题
维修启动会：在集中交付前至少7个自然日由项目工程组织，项目客服、维保和物业及参建总分包单位启动，内容需包含交付快修、集中整改期、保修期内的维修要求和人员安排，宣贯公司维修标准、维修时限、维修可视化标准等（）
