A.量产的初期阶段区别于正常管理时所采用的特别管理体制
B.利用所产生的相关信息对工程管理作出调整、规范
C.确保质量、生产过程的早期稳定化及降低成本
D.以上都是
A.以顾客为中心,即以市场或买主需要为依据
B.运用功能中心的研讨方式,以成本分析达到节省成本的目的,但它是从产品设计的构想出发,并以确保功能为前提
C.以团队合作的方式,凝聚了设计、生产、品质管理、采购人员的智慧
D.提高功能,降低成本,大幅度提高价值
A.变更真麻烦,多一事不如少一事
B.直接说客户不同意
C.引导客户,以理服人,用数据说话
D.公司的利益第一