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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

公司年度OKR的核心目标O以及衡量进展状态的KR一般为（)

A.10个月

B.4个月

C.1个月

D.6个月

答案

B、4个月

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第1题

好的OKR符合以下哪些标准（）

A.O与公司的战略目标、部门目标吻合

B.KR符合SMART原则

C.OKR具有挑战性

D.O应该聚焦2-5个

E.OKR与相关方沟通对齐，达成共识

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第2题

OKR中“目标”的设置需具有哪些特征（）

A.鼓舞人心/可以预期

B.一定周期内可有进展

C.团队能够主控

D.可以量化

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第3题

目标管理与绩效考核解耦的原因不包括（）

A.僵化的KPI不适合高速发展且目标难以精准锚定的创新型组织，不能满足创业公司设定挑战性目标的需求

B.创新型业务目标设定无法精准,且一旦对目标进行考核，就会陷入目标达成结果与激励直接挂钩的痛点，无法驱动员工设定高目标

C.以OKR设定的挑战性目标作为一个靶子，修炼一套实现目标的策略打法，提炼升华打法，并复制用以实现更加长远的目标，对公司做出长期贡献

D.目标是不可量化的，无法衡量目标达成情况，因此将目标管理和绩效考核解耦

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第4题

OKR的O的定义（）

A.Objective（目标）

B.Observation（观察力）

C.Obstacle（阻碍困难）

D.Opinion（意见主张）

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第5题

以下对OKR制定描述正确的是（）

A.目标一定要被量化，结果是否量化都可以

B.OKR设置要具有挑战性，30%的OKR完成率是合理的

C.OKR制定由上至下层层拆解，确保制定者和执行者目标一致

D.OKR数量不宜过多，目标O一般1-3个适宜，最多不超过5个，每个O下KR一般不超过4个

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第6题

()是OKR的组成要素

A.O(Objective，目标)

B.KR(KeyResult，关键结果)

C.T(Task，任务)

D.T(Time，时间)

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第7题

OKR里的目标（O）建议设定多少个比较合适（）

A.小于3个

B.3-5个

C.大于5个

D.有多少设多少个

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第8题

下面关于OKR描述正确的是（）

A.O的意思是目标

B.KR的意思是关键结果

C.O的意思是关键结果

D.KR的意思是目标

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第9题

下列哪项不属于OKR的四象限内容（）

A.OKR的年度目标

B.OKR的当前状态

C.本周关注的任务

D.未来四周的计划

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第10题

请选择哪项是OKR目标工作法的核心关键因素（）

A.目标意识

B.目标拆解

C.时间管理

D.团队带教

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第11题

公司食品安全目标（2019年度）有关瓶装水市场投诉目标是（）

A.O

B.≤0.45ppm

C.≤0.007ppm

D.≤0.008ppm

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