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[判断题]

管理者管理的主要资源有:原材料资源、机器资源(包括设备和能源)、资金资源和信息资源四类,而不包括人力资源。()

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第1题
组建一个高效的审计小组是进行成功审计的主要环节,因此,组成审计小组时就应当考虑以下哪些方面的
问题?

A.人员素质、保持连续性、遵守回避制度

B.组织风险、管理需要、审计资源

C.人员的能力、品质机器岗位的近期变动

D.人员素质、人员的能力、遵守回避制度

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第2题
组织的生产率可以定义为某一特定时期,在消除通货膨胀因素后,组织的总产出与总投入之间的比率。
在很多年里,日本的生产率都保持着领先,成为各国追赶的对象。日本的高生产率主要归因于:

A.丰富的原材料供应和优越的人力资源与财力资源。

B.更好的管理和使用较少资源实现更大目标的能力。

C.国家持续不断的基础设施建设。

D.强调创造性的先进的教育系统。

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第3题
配伍题(请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。1.管理()2.公司层战略
配伍题(请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。

1.管理()

2.公司层战略()

3.技术技能()

4.企业文化()

5.业务层战略()

A.它是企业总体的、最高层次的战略,也称为公司总体战略,它主要回答两方面的问题:一是根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围,即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位,并据此决定在各种业务之间如何分配资源。

B.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

C.它处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争,以获得超过竞争对手的竞争优势,因此也称为竞争战略。

D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。

E.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。

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第4题
管理就是管理者在一定的环境和条件下,为了实现组织目标,动员和运用有效资源而进行的()、组织、领导

管理就是管理者在一定的环境和条件下,为了实现组织目标,动员和运用有效资源而进行的()、组织、领导和控制等社会活动。

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第5题
改进IT服务管理需要进行一系列的活动,首先要做的工作是哪项( )

A.IT部门要组织进行现状评估

B.相关方共同确定服务管理的远景目标

C.高层管理者提供资源并作出承诺

D.作出服务改进的规划

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第6题
《所得税法实施条例》第99条规定:企业以《资源综合利用企业所得税优惠目录》规定的资源作为主要原材料,生产国家非限制和禁止并符合国家和行业相关标准的产品取得的收入,减按()计入收入总额。

A.60%

B.80%

C.90%

D.50%

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第7题
新产品对任何公司的不断成功有极大重要性,管理者应该通过研究和开发将资源分配给________的业务。

A.未来

B.子公司

C.现在

D.过去

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第8题
企业物力资源供应决策的内容有( )。
企业物力资源供应决策的内容有()。

A.向外采购物资的决策

B.企业对物力资源的自主开发决策

C.租赁厂房、土地、设备的决策

D.联合开发的物力资源的决策

E.租赁原材料的决策

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第9题
在强矩阵结构中,职能部门的主要角色是:()

A.分配资源

B.建设并提供资源

C.管理项目

D.使用资源

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第10题
突发事件应急管理资源的主要构成是人、财、物、技术判断对错
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第11题
()属于社会工作者的间接服务角色。

A.行政管理者

B.资源筹措者

C.倡导者

D.关系协调者

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