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[判断题]

标准部组方案中的业绩统计口径是剔除季度内犹豫期契撤、退保、减保保费()

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第1题
标准部组达标计划中,当季度末直辖部、直辖组和个人13J低于90%,25J低于92%,则当期经费缓发;若在下个方案统计期末,直辖部、直辖组和个人13J≥90%,25J≥92%,则按照全部缓发经费的70%补发()
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第2题
云行销APP的业绩口径说法正确的是()
A.移动端的业绩统计口径里,报备、到访、认筹、无效都是取最新业务时间B.报备:报备成功时间在统计时间内的客户数量(一个客户被报备多次后,原口径只统计最后一次报备的业绩,现在每个统计时间维度内的报备业绩都统计1次,同一个客户在统计时间维度报备多次,业绩也为1次)C.到访:到访时间在统计时间内的客户数量(一个客户到访多次后,原口径只统计最后一次到访的业绩,现在每个统计时间维度内的到访业绩都统计1次,同一个客户在统计时间维度到访多次,业绩也为1次)D.无效:无效时间在统计时间内的客户数量(一个客户无效多次后,原口径只统计最后一次无效的业绩,现在每个统计时间维度内的无效业绩都统计1次,同一个客户在统计时间维度无效多次,业绩也为1次)
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第3题
此次方案考核指标口径描述不正确的是()

A.卖车通在线商家数:为当季度新增在线商家数

B.当季实际广告业绩消耗:本季度归属于该销售人员名下的现金消耗及返点消耗的合计金额(不含置换、赠款消耗)

C.若销售人员当季广告业绩任务为0,则广告业绩完成率按0核算

D.管理打分:100封顶

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第4题
各级收展主管的团队中分离出新的团队时,被培育团队的业绩、人力、架构按职级不同(组部区)给培育者直辖(组、部、区)考核回算。组经理的维持考核回算是()

A.1-2季度100%回算,3-4季度40%回算

B.1季度100%回算,2季度40%回算

C.1-3季度100%回算,4季度40%回算

D.1-2季度60%回算,3-4季度40%回算

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第5题
卓越部和卓越组成就奖达成标准中直辖部/组FYC 和直辖部/组健康人力的统计包含主管本人()
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第6题
分公司所有方案的要求是()
A.统计口径:方案业绩统计必须在当月预收承保,次月5日前回执签收,10日前回执录入系统,15号前完成回访。且必须符合15日保单送达时限以及犹豫期内回访成功的要求B.所有人必须先完成实名认证之后方可享受各项方案C.同一被保险人同一系列产品计为一件D.互保件不计入方案统计,2019年起,年累计不得超过5件自保件,两年内不得超过10件,超出范围的自保件不计入总、分公司任何方案奖励
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第7题
在2020年1月1日至11月30日标准组推动方案中,累计组业绩≥50万,奖励多少元()

A.3000

B.3500

C.4000

D.4500

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第8题
案均报案支付周期统计口径是结案时间在2020年的1万元以下(含)理赔案件,其中()

A.剔除报案时间在2017年1月1日之前的历史超龄案件

B.剔除车险盗抢险、农险、大病保险、信用险、保证险、特殊风险

C.剔除重开案件

D.剔除直接理赔费用计算书

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第9题
业二A已有2个直接育成组,合计5个育成组,计划于6月从其直辖组中同期育成一新育成组B后,晋升高一,则A晋升高一的业绩需将B晋升业一的业绩剔除()
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第10题
业二A已有2个直接育成组,合计4个育成组,计划于6月从其直辖组中同期育成一新育成组B后,晋升高一,则A晋升高一的业绩需将B晋升业一的业绩剔除()
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第11题
一季度队伍建设方案中主管晋档奖:凡季度新晋升组经理以上职级的主管,每晋升一档按照()元/人的标准给予主管晋档奖励

A.2000

B.1000

C.1600

D.2600

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