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[多选题]

团队沟通理论的发展阶段包括()。

A.萌芽阶段

B.形成阶段

C.发展阶段

D.飞跃阶段

E.完善阶段

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第1题
根据艾瑞克生的人格发展理论,人生能够趋向成熟和完美是因为()

A.通过社会互动与社会沟通而形成良好的人际关系

B.随个体心理成长、人格发展而可以形成完美人生

C.个体能够顺利完成或胜任人生每一个发展阶段特定的发展任务

D.人生过程必须经过并完成八个主要发展阶段

E.个体不能胜任人生每一个发展阶段特定的发展任务

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第2题
自动控制理论的发展,包括经典控制理论、现代控制理论和()三个发展阶段。

A.人工控制

B.智能控制理论

C.当代控制理论

D.以上都不对选择

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第3题

企业模型的9个关键要素包括()。

A.领导者、团队、企业文化

B.治理结构、商业模式

C.沟通、现金流

D.系统、法规

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第4题
团队管理的五项工作分别是设立目标、组织安排、激励沟通、考核评价、发展人才(包括发展自己)()

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第5题
项目经理领导着一支包括其本人在内的12名成员组成的跨职能团队。在创建沟通管理计划时,团队确定出两名额外的项目相关方。这两名额外的项目相关方是项目发起人以及公司副总裁。潜在的沟通渠道有多少个()

A.24

B.91

C.14

D.78

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第6题
医患之间实行开放式沟通的重要性在于()。

A.建立彼此信任,体现彼此尊重

B.患者体会受到尊重

C.患者恢复自信,重拾信心

D.使患者更容易接受家庭医生团队的建议来改变

E.以上都包括

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第7题
新产品开发项目的一次需求会议上,产品经理提出在以往项目团队中经历的问题。产品经理要求项目经理提供一份计划,详细说明在新项目中如何规避这些问题,项目经理首先应该怎么做()

A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

B.与之前的项目团队沟通

C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

D.查询经验教训知识库

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第8题
以下关于财政支出增长的理论,表述正确的是()。

A.政府活动扩张理论认为影响财政支出增长的因素包括政治因素和经济因素

B.梯度渐进增长理论认为财政支出增长的内在因素是公民可以忍受的税收水平的提高

C.皮考克和威斯曼利用置换效应、审视效应和收入效应分析了外在因素对财政支出增长的影响

D.经济发展阶段论认为随着经济发展进入成熟阶段,财政支出会转向以教育、保健和社会福利为主的支出结构

E.非均衡增长论有力地解释了我国改革开放以来财政支出的增长

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第9题
一个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展()

A.认识到相关方结构发生了变化,并量身定做与这个团队的沟通

B.按照最初的计划继续工作,同时认识到该项目现在包括其他相关方

C.为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议,继续进行项目工作

D.与新的委员会分享当前的状态报告

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第10题
管理学组织理论的发展大约有以下三个阶段理论()了解这些理论有利于掌握现代行政组织理论。

A.中期发展阶段的组织理论

B.现代发展阶段的组织理论

C.早期发展阶段的组织理论

D.后期发展阶段的组织理论

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第11题
运行控制风险管控系统具体要求应包括风险管控的()等,同时应注重相关人员在风险管理理论和实践方面的培训。

A.政策、手册、危险源库、运行团队、工具

B.系统与工作分析、危险源识别、风险评估、风险控制

C.安全政策、安全保证、安全促进、安全文化

D.SMS管理

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