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[判断题]

期望理论认为,领导者的责任是只要实现组织目标,不需要考虑帮助员工满足个人需要。()

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第1题
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。

A协调型管理

B中间型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

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第2题
权变理论认为有效的领导方式应是领导者、被领导者与环境的函数。()
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第3题
期望理论认为,目标能够激发一个人的行为动机,激发力量的大小取决于目标价值(效价)和期望概率两个因素。该说法()。
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第4题
期望理论认为,激励力量的大小取决于个体所要达到的目标的效价及其期望值的大小。()
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第5题
根据学习型组织理论,在形成组织内部共同愿景的时候,领导者是()。

A.管理者

B.监督者

C.制度的捍卫者

D.领导者是设计师、仆人和教师

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第6题
关于领导的理论的说法,哪项不正确()

A.特质理论认为领导者是天生的

B.特质理论认为,个人可以通过有关合适的、最优的领导行为的学习和培训而使自身更加有效地开展领导工作

C.以员工为中心的领导的特点是:重视人员行为

D.以工作为中心的领导的特点是:依照详尽的规定行事

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第7题
‏产品的现代营销理论观点认为从顾客价值的角度,产品应该分为核心层、形式层、期望层、附加层和潜在层五个层次。()‎
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第8题
()认为领导者可以通过改变下属参与决策过程的不同程度,来表明领导者的行为采取什么样的方式才是正确的。

A.菲德勒模式

B.途径—目标理论

C.领导规范模式

D.不成熟—成熟理论

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第9题
领导有效性情景理论认为,有效的领导不决定于领导者不变的________,而是决定于领导者、被领导者和环境三者的配合关系。

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第10题
()认为一个领导者应该通过明确任务的性质、减少顺利完成任务的障碍和为他们增加获得工作满足的机会来激励下属。

A.路径目标理论

B.四分图理论

C.赏罚分明理论

D.领导权变理论

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第11题
道德型领导理论认为高效能的领导只要具备了智商与情商即可。()
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