目前的关键岗位人员包含以下()
A.管理岗(入职满3个月且转正)
B.技术岗(入职满3个月且转正)
C.一线出胶(入职1个月)
D.清洗岗(入职1个月)
D、清洗岗(入职1个月)
A.管理岗(入职满3个月且转正)
B.技术岗(入职满3个月且转正)
C.一线出胶(入职1个月)
D.清洗岗(入职1个月)
D、清洗岗(入职1个月)
A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”
B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”
C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素
D.战略实施就是将战略转化为行动
A.建立相应的授权体系,实行统一法人管理和法人授权
B.建立关键岗位定期或不定期的人员轮换和强制休假制度
C.明确关键岗位,特殊岗位,不相容岗位及其控制要求
D.必要的职责分离,以及横向与纵向相互监督制约关系
E.涉及资产,负债,财务和人员等重要事项变动均不得由一个人独自决定
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
C.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.人力资源回避制度
E.公开竞聘制度,以选聘优秀人才
A.施工单位自身安全管理体系缺失或未有有效动作
B.安全关键岗位人员缺岗、脱岗
C.易燃易爆物品全部未分类专库储存
D.大型机械设备安装及拆除未按方案实施及验收
E.通道口、预留洞口、楼梯口、电梯口无防护措施
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露
C.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.企业大额资金的使用没有经过相关人员的授权与批准,可能导致企业资金流失
A.资源是指有弱联系方式的客户: 例如,邮箱、公号粉丝、地推、渠道拿到的未筛选、未判定的数据
B.线索是指有关键联系方式的客户,例如电话,微信好友等,不强制管理
C.商机是指有关键联系方式且有咨询意向或报名意向的客户,管理方式为强制管理
D.活动商机指统计时间范围内曾经是活动状态的商机,以月度为例,包含本月新建商机和本月之前 3个月内创建且在本月第一天仍是活动状态的商机