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[判断题]

A部门的员工进行预约,由于A部门主管休假了,发送给B部门主管审批,B部门主管审批同意后,门岗可放行()

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第1题
员工请假是先休假再向部门主管申请请假。()
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第2题
以下说法正确的有?()

A.员工利用业务时间参加在职学历教育,在不影响工作的前提下,凭借学校相关证明,部门领导、人力资源相关部门批准后可酌情给其假期参加考试。

B.员工休假未满提前销假者,按实际休假天数计算。

C.员工由于本办法条款被扣罚全月绩效奖金的,单位在核发年度绩效奖时应按扣奖月份相应扣减,其中对于当年无绩效等级的员工,年度绩效奖金按照合格(ABCD)等级发放。

D.各单位应认真执行《劳动合同法》,严格控制加班,确因工作需要加班时,须由部门领导统一安排。

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第3题
员工所在部门已按计划安排休假,并书面告知员工的,因本人原因不休,视为默认次年续休。()
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第4题
员工均需按照规定,于休假前填写《员工请、休假申请表》、持相关身份证明材料,向班组、部门提出申请
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第5题
以下哪项是对薪金支付循环存在重大风险的表述:A.薪金主管不去证实发放到各服务部门的薪金成

以下哪项是对薪金支付循环存在重大风险的表述:

A.薪金主管不去证实发放到各服务部门的薪金成本;

B.负责核实储备计划分配额准确性的薪酬人员还负责纠正与这项处理有关的错误;

C.由于员工的意外退休,不再坚持本年的岗位轮换制度;

D.薪酬部门取代人力资源部门负责薪酬册的增加和变动工作。

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第6题
在年休假和调休已用完的前提下,员工在征得部门负责人同意后可申请事假,事假3天以下的须()

A.至少提前1个工作日申请

B.至少提前2个工作日申请

C.至少提前1个小时申请

D.至少提前半个工作日申请

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第7题
()是绩效考评不可或缺的重要环节,它是指在绩效管理过程中,绩效考评的结果确定后,部门主管与员工针对绩效考评的结果,结合员工的个人意见与观点进行面对面的交流与讨论,从而指导员工提高工作绩效、改进绩效计划、修订下一阶段绩效目标与标准的一项管理活动。

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

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第8题
作为一家创业公司的HR总监,你负责管理公司组织架构的建立及调整,由于业务发展快速,老板决定让每个团队自负盈亏,以月为单位进行考核。根据考核结果进行团队人员的调整,请问你该怎么做,以适应人员的快速调整?()

A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面

B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整

C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整

D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息

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第9题
内部审计主管设置了一套计算机化的电子数据表格,以便对组织中不同部门进行风险评估。该电子数据表
格包括下列因素: ·部门经理完成利润指标的压力 ·经营活动的复杂程度 ·部门员工的胜任能力 ·部门中受主观影响的账户金额,比如, 退休津贴等费用账户受管理层决策的影响 内部审计主管召集审计经理开会,对部门员工胜任能力达成共识。其他因素由 审计主管或对该部分开展审计的审计经理评估,可分为高、中、低三类。审计主管将各因素的权数设定为0.5~1.0,然后计算出综合的风险系数。下列______项关于风险评估过程的表述是准确的。

A.风险分析是不恰当的,因为它将定量因素和定性因素混在一起,因而不可能计算出预期值

B.对于风险评估过程而言,按高、中、低这三个不同级别来评估风险因素是不恰当的,因为这种等级是无法量化的

C.权数的确定具有主观性,必须通过多元回归分析等过程来确定

D.运用集体的主观一致意见来评估员工的胜任能力是恰当的

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第10题
《员工出勤休假管理办法》规定,一般职工一次性请假5天以内的,由所在单位(部门)领导审批,一次性请假6天至10天的,所在单位(部门)负责人签署意见后,由人力资源管理科审批;一次性请假11天至15天的,由所在部门负责人、人力资源管理科审核和签署意见后,报分管领导审批;一次性请假16天以上的,由所在部门负责人、人力资源管理科审核和签署意见后,报分管领导和主要领导审批。()此题为判断题(对,错)。
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第11题
员工的月度考核计划须与直接主管一同制定,通过()

A.纸质提报

B.部门汇总提报

C.OA提报

D.领导提报

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