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[判断题]

鱼骨图是用于寻找造成问题产生的原因的的QC七大手法之一()

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第1题
下列关于鱼骨图的描述,错误的是()
A.鱼骨图是一种梳理和发现问题根本原因的方法,它可以称之为因果图B.问题或缺陷(即后果)标在鱼头处。在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因,有助于说明各个原因是如何影响后果的C.原因型鱼骨图,鱼头在左,特性值通常以为什么……来写D.鱼骨图分析法能首先发现工作流程中存在的表象问题,然后对可能造成这些问题的因素、子原因及相关活动进行系统的分析和梳理,直至查明造成问题的真正原因,找出流程再造的关键点E.CF.原因型鱼骨图,鱼头在右,特性值通常以为什么……来写;.对策性鱼骨图,鱼头在左,特性值通常以如何提高/改善……来写
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第2题
因果图又称鱼骨图,其作用为()。

A.寻主要问题

B.分析两个变量间的关系

C.寻找问题原因

D.显示质量波动分布的状态

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第3题
绘制鱼骨图时最先应该()。

A.整理归类,绘制鱼骨刺

B.头脑风暴找出所有可能的原因

C.明确寻找原因的主要方向

D.明确问题,绘制鱼头

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第4题
下列关于因果图的表述中正确的是()

A.因果图显示两个变量的相关关系

B.因果图显示可能导致问题产生的原因

C.因果图又叫鱼骨图,原因型鱼骨图箭头向右,对策型鱼骨图箭头向左

D.因果图显示数据的分布形状

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第5题
分析导致问题产生所有原因的方法有()等。

A.4M1E法

B.头脑风暴法

C.名目团队法

D.鱼骨图

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第6题
()的作用是帮助团体和个人分析问题产生的根源,推导一些行为导致的可能性后果,清理问题和原因之间的隐藏关系,从而帮助人们找到解决问题的最佳方法。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.观察法

D.鱼骨图法

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第7题
KPI的4Q报告中每个Q的含义()

A.1Q--反馈历史绩效,至少是过去12周的数据. 2Q--柏拉图分析帮助分析20%的原因分析来解决80%的问题

B.2Q--流程图分析帮助分析20%的原因分析来解决80%的问题.3Q--鱼骨图帮助找出根本原因

C.3Q--是一个措施跟踪清单来监控,以解决上面的影响80/20规则(80%的总机会通过的主要贡献者20%驱动

D.4Q--它是柏拉图进一步的扩展。它是用来表示该项目弥补了帕累托图按周期,允许核查所采取的行动的有效性;十二周的数据是时间要求的最低期限

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第8题
因果分析法是一种逐步深入分析造成质量、成本等问题的因果关系,寻找问题原因,并用因果图来表示的一种方法,又称为树枝图或鱼刺图法。()
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第9题
寻找()的图形排列图。

A.影响产品质量主要问题

B.两个变量之间关系

C.质量问题产生原因

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第10题
关于原因分析,以下说法不正确的是()

A.在分析解决问题时应该先对问题产生的原因进行分析,找到问题的根本原因

B.某部门员工在操作某一类系统软件进行数据处理时效率低下,需要对员工进行软件操作的培训

C.原因分析工具有冰山分析法、鱼骨图、5 Why,吉尔伯特模型等

D.使用头脑风暴的方式罗列了所有可能原因以后,需要进一步对原因之间的内在关联进行分析,明确原因之间的因果关系

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第11题
鱼骨图是将问题结构化从而找到根本的原因()
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