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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

总包开工后1个月内完成封样室的设立,项目封样室应符合以下要求()

A.封样室须是独立且完整围蔽的房间,须照明充足、配有门锁,项目部专人管理

B.样板不得全部在地面放置,不得乱堆乱叠

C.每个样板或样板挂板上须粘贴有签名完成的封样单

D.园建绿化类或其他不能放置进封样室的样板须采用拍照形式录入工程数智平台

E.工程数智平台封样记录须与封样室现存样板一致

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ABCDE

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第1题
在总包单位及各分包单位提供完成的材料封样后,总包单位根据需要可建立现场材料封样室并派专人进行看管;甲方项目部也需建立封样室,由主管工程师进行管理维护()
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第2题
根据河北区域“材料封样和进场验收管理制度”,下列关于材料封样的说法,正确的是()

A.各项目总经理为材料封样第一责任人,工程副总/总助牵头组织落实材料封样工作

B.封样室设立后,未经允许,任何人不得私自将样品带出封样室

C.材料进场验收时,应与封样样品进行比对,低于样品品质的材料必须退场

D.考虑到检测费用较高,检测步骤繁琐,样品可先不进行复试,待材料大批进场时,一同送检

E.样品送达后,甲方项目工程部主管工程师应及时协调组织设计部等相关部门及时对样品进行确签

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第3题
项目总包及供方快修队伍建立应在集中交付前1个月内完成()
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第4题
公司科技与质量管理手册规定,施工组织设计应在开工1个月内编制完成,主责部门为项目经理,相关部门为项目总工和工程部()
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第5题
110千伏以下电网工程要求项目竣工投产后()内完成工程结算,两个月内完成总结算报告。

A.半个月

B.1个月

C.1个半月

D.2个月

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第6题
安全生产策划与文明施工策划需在()完成

A.开工前一个月

B.开工后半年内

C.项目竣工前

D.开工后一个月内

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第7题
关于动态成本说法正确的是()
A.开工后 3 个月内或开盘前(孰早原则),项目成本完成首次线上动态成本,此后每月16日前完成动态成本更新B.集团对项目成本风险指标进行监控排名,每月定期巡检,根据成本风险指标,触发亮灯预警机,黄色预警由区域成本管理部提交整改报告,集团成本管理部大区月度跟踪落实C.红色预警集团重点关注、备选典型项目管理,在高管会通报,提交提升办督促整改,并对成本总进行约谈D.红色预警若持续三个月恶化,则与黑色预警动作一致
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第8题
运营战略高周转的“1622”法则的”1”指的是()

A.项目拿地后1个月内召开首董会

B.项目拿地后1个月内召开项目启动会

C.项目确权后1个月内完成产品决策

D.项目首开前1个月完成示范区及样板间开放

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第9题
以下关于总包开工停止点检查结果判定说法错误的是()

A.检查得分>80分判定为通过,并在会议纪要要求时间内完成整改并提交检查组织部门审核

B.检查得分≤80分判定为不通过,项目停工,总部介入检查

C.总包未通过大额定标会提前进场开工的,项目停工,总部介入检查

D.项目基础沉降、支护变形超警戒值,桩基检测不合格,项目停工,总部介入检查

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第10题
()完成项目成本总结

A.竣工后15日内

B.竣工后1个月内

C.竣工后2个月内

D.竣工后3个月内

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第11题
成本策划的时间要求:刚需(HL)项目拿地后()、改善和商办项目定位后()完成项目成本策划的编制工作,并报集团成本部备案(以电邮/会议纪要为准)

A.3个月内,1个月内

B.2个月内,2个月内

C.2个月内,1个月内

D.3个月内,2个月内

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