为什么建议顾客在授权的RADO瑞士雷达表服务中心更换电池()
A.RADO瑞士雷达表服务中心能提供符合品牌标准的电池
B.RADO瑞士雷达表服务中心为电池更换提供最优惠的价格
C.更换电池后,对防水性能进行测试以确保腕表达到防水标准
D.只有RADO瑞士雷达表服务中才能提供更换电池的专用工具
AC
A.RADO瑞士雷达表服务中心能提供符合品牌标准的电池
B.RADO瑞士雷达表服务中心为电池更换提供最优惠的价格
C.更换电池后,对防水性能进行测试以确保腕表达到防水标准
D.只有RADO瑞士雷达表服务中才能提供更换电池的专用工具
AC
A.RADO瑞士雷达表腕表具有不易磨损的特性,因此坚不可摧
B.RADO瑞士雷达表很硬,但它们不是坚不可摧的
C.RADO瑞士雷达表腕表防磨损,因此坚不可摧
A.第一建议销售:来杯伯爵茶拿铁吧
B.第二建议销售:要搭配一份伯爵茶瑞士卷吗
C.积点卡沟通:对于购买饮品的顾客,促销后主动询问你有积点卡吗根据顾客回馈为顾客积点,并介绍买四赠一的使用方法
D.主动询问顾客需要什么,并为顾客所需要的产品进行点餐
后来老板为什么很重视那个美国人的建议?
A.因为代销面包的进价太高
B.因为这本来就是他想做的
C.因为提建议的不是他的员工
D.因为他是来自美国的顾客
对批发商来说下列哪项信用批准程序将被作为提出审计观察结果和管理建议的基础?
A.由董事会的财务委员会检查和批准商业信贷标准。
B.不符合商业信贷标准的顾客只能款到发货。
C.销售人员负责评价和监测潜在顾客和老顾客的财务状况。
D.信用部门显示批准顾客信用的授权签字,将出现在所有赊销单上。
A.每日及时记录现金收入并定期向顾客寄送对账单
B.担任登记现金日记账的人员负责登记现金总账
C.个人名章由本人或其授权人员保管
D.每日盘点库存现金并与账面余额核对
MBA等于高层管理者吗?在国内,中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出,工商管理硕士的职业发展前景非常看好,尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上,他们会遇到重新定位的问题:我是什么样的人,适合在哪种组织环境中发挥才能?为什么我会遇到这些意想不到的问题?下一步如何发展?一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者,他们共同的目的是获得对自己的客观评价,并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生,36岁,96年学成归国,现在一家著名计算机公司做市场总监。我们给他提出的发展建议是:适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作,适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作,适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合,需要增强情绪稳定性。齐先生,29岁,98年学成归国,现在一家著名医药公司做部门副经理。我们建议他:在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作,目前不适合做高层管理工作,需要增强与人交往的兴趣。两个人都希望做高层管理者,为什么一个适合,另一个不适合呢?