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[判断题]

快件由于收方电话联系不上滞留在仓,单标寄方来电要求再次联系收方派送,客服代表发起“快件时效-时效需求-要求再派”工单,工单紧急程度选择“紧急”()

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第1题
快件承诺时效显示:10月8日1800,查看10月7日0930路由显示“快件由于原因暂未联系上客户(电话无人接听/无法接通/关机) (客户原因) 派送不成功 ”且滞留在仓,寄方来电要求尽快再次派送,应发起的工单类型是()

A.快件时效-时效需求-优先派送

B.快件时效-时效需求--要求再派

C.快件时效-时效延误-派件环节延误

D.客户需求-服务变更-更改派送时间

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第2题
快件显示无法联系收方滞留在仓,第三方来电要求更改收方号码并再次派送,客服正确操作()

A.发起修改收方信息工单备注要求再派

B.分别发起修改收方信息和要求再派工单

C.异常件平台分别采集修改收方信息和要求再派

D.异常件平台采集修改收方信息

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第3题
以下哪种情况不会界定态度行为类不上门()

A.收派员送件时电联客户,客户主观要求快件自取

B.收方同意自取,寄方投诉不上门

C.单标地址属于收派范围,但是客户实际地址为超范围区域,业务员拒绝上门派送因快件错分,点部联系客户到网点自取,拒绝派送

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第4题
快件已有上门派件记录,第三方/寄方说未收到,业务员反馈收方本人签收且本人签字,面单签字规范,如联系不上收方,且来电客户不接受,但无需我司继续跟进属收方办责任()
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第5题
客户22:来电催派,表示快件滞留在仓,客户要求再派,正确步骤()

A.解释-联系网点主管不可安排-联系二调不可安排-风控

B.解释-联系网点主管不可安排-联系二调不可安排-风控+工单

C.解释-联系网点主管不可安排-联系二调不可安排-风控+工单备注操作流程

D.解释-联系网点主管不可安排-联系二调不可安排-风控+不用工单

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第6题
客户投诉收到我司推送的快件信息/短信,但快件并不是他的,客服应如何操作和应答()
A.与来电客户确认当前快件是否是他本人的以及是否与运单另一方客户认识B.您若客户表示是他的快件,则正常受理客户需求C.客户表示快件不是他的,也不认识对方客户,参考口径:很抱歉,由于寄件人错误填写运单上寄/收方联系电话号码,导致您手机收到推送信息,我马上为您屏弊信息的推送,同时我司在寄方下单寄件时提醒填写正确的联系电话D.告知客户是寄方恶意填错电话导致
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第7题
阿联酋-北京快件寄方为月结客户佰事达物流,快件因收方联系不上,多次催促寄方提供有效联系方式无果,可以通知寄方快件保留1年作废()
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第8题
若快件点部或者寄方客户未有核实结果,要求保留到期待收方自取,需先联系收方,若收方联系上愿意自取则采集自取,若联系不上收方滞留到到期时间,到期后再联系客户核实()
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第9题
多个客户描述外包装完情况不一致时,以判断条件中的优先级顺序判断:顺序1:单标收方客户;顺序2:第三方自称收方/寄方客户(需与单标收方/寄方客户联系确认,单标收方/寄方认可此客户反馈信息可采纳,客户不认可则不采纳)顺序3:派方网点反馈外包装异常(反馈外包装完好则不采纳)()
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第10题
派件途中遗失,后续反馈剔除需要满足以下哪些条件()

A.单标收方来电称收到快件

B.快件外包装照片,运单照片

C.完整的托寄物照片

D.单标寄方来电要求我司不做跟进

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第11题
收方来电反馈快件损坏,寄方是免赔协议客户,外包装无损,客服的操作是()

A.发起安全类工单跟进

B.与客户解释引导联系寄方处理,客不接受再发起安全类工单跟进

C.与客户解释引导联系寄方处理,发起安全类工单跟进,邮件给罗敏玲

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