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[判断题]

成本控制专员从计划部接收生控的核价需求,根据生控同事开出染印加工单与加工厂进行价格审核与确认工作。这个过程中需要确认的关键信息是色号、花号、后整工艺、单价、毛利()

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第1题
()负责提出生产场地变更申请,物流改善专员根据发运申请单,负责转移物资的车辆安排

A.转出方的项目组长

B.生产控制部计划调度员

C.物控部采购员

D.市场部业务员

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第2题
()长负责编制产品转移推进计划,并组织对生产转移量产前的 确认及批准,组织转出方、接收方对产品质量标准确认

A.转出方的项目组长

B.生产控制部计划调度员

C.物控部采购员

D.市场部业务员

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第3题
月度资金计划中,对于项目合同的支付计划填报主责人是谁()

A.项目成本部专员

B.项目各职能部门专员(设计、工程、成本、营销)

C.项目财务部专员

D.集团资金部专员

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第4题
加强工程()管控,确保如期投产、及时转资,按期保质完成工程结算和决算,确保核价投资及时形成有效资产。

A.过程

B.竣工

C.计划

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第5题
采购员根据生管部计划物控科的预测需求每月一次传达至供应商,需在()内跟进供应商的响应情况

A.1天

B.2天

C.3天

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第6题
对应客户的特殊需求,部分集控器可同时满足集中控制、开放式协议的控制功能()
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第7题
工厂品管部接收生技总部发放的包装物样品,并以此作为该类包装物的验收标准,对进厂包装物进行检验()
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第8题
建设管理部负责审核上报项目物资需求预测和需求计划,检查管控业主项目部按单项工程开展项目物资实物管理和剩余物资处置工作。()
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第9题
关于突发事件处理程序,以下正确的是()

A.①各部门负责人/分公司总经理②风控专员③综合管理部负责人④公司经营层

B.①风控专员②综合管理部负责人③各部门负责人/分公司总经理④公司经营层

C.①各部门负责人/分公司总经理②公司经营层③综合管理部负责人④风控专员

D.①风控专员②各部门负责人/分公司总经理③综合管理部负责人④公司经营层

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第10题
考察供应商时,由()重点考察供应商的质量管理体系

A.采购经理

B.定价专员

C.寻源采购员

D.品控部代表

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第11题
接待人如有访客需要发至行政部的哪个岗位人员备案()

A.行政经理

B.行政专员

C.行政前台

D.保洁

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