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第2题
月度(或季度)供应筹划编制后来，供应部门召开材料平衡会议，向用料单位阐明筹划材料资源到货和各单位需用的总状况，同步阐明施工进度及工程性质，这种方式被称为（）。
A.会议平衡
B.重点工程专项平衡
C.竣工前的平衡
D.与建设单位协作配合搞好平衡
第4题
你的员工张军几个月前被你提拔为销售支持团队的主管，他在这个位置上颇有挫败感，有一天，他向你抱怨说：“我们的会议好像总不能解决问题，参会人员没完没了地说，每次一开会就是几个小时，但最终什么成果也没有达成。”此时，是你对张军实施辅导的机会吗（）
A.否
B.说不清楚
C.是
第5题
供应该筹划拟定后来，就要对外分渠道贯彻资源，对内组织筹划供应该(即定额供料)、保证筹划旳实现。影响筹划执行旳因素是千变万化旳，执行中会浮现许多不平衡旳现象。因此供应该筹划编制后来，还要注旨在贯彻筹划中组织平衡调度。其方式主要有()。
A.会议平衡
B.重点工程专项平衡
C.巡回平衡
D.与建设单位协作配合搞好平衡
E.竣工后旳平衡
第7题
某第三方会议中有雅培午间卫星会，邀请了4位讲者讲课，但是会议前一天早上得知其中一位讲者临时有事无法参加，请问这种情况，第一步我们应该怎么做（）
A.赶紧寻找另外一名讲者代替，不能空场
B.填写在线报备表，报备原讲者无法出席会议
C.由雅培同事代替讲课
第8题
下述毛泽东同志的重要论断中，哪一项是在“八七会议”上提出来的（)？
A.“我们的原则是党指挥枪，而决不容许枪指挥党。”
B.“以后要非常注意军事，须知政权是由枪杆子中取得的。”
C.“农村工作是第一步，城市工作是第二步。”
D.“中国革命斗争的胜利要靠中国同志了解中国情况。”
第9题
你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是：
A.与每位成员单独会谈任务分配
B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
C.向成员分派项目计划和工作分解包
D.召集项目启动会议
第10题
下列关于推销人员监督和评估的说法正确的是
A.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导
B.在进行业绩考核时，销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核
C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议，帮助其改进销售工作
D.推销人员的评估需要结合定性指标和定量指标，综合判断推销人员的业绩水平
E.销售经理可以经常陪同销售人员出差，或者采用销售报告、电子邮件和销售会议等工具对销售人员进行监督
